2016年学校工作重点是什么？28个字帮你把握校长报告要点

2月21日，学校召开全校中层干部会议，就2016年学校工作进行全面部署。校党委书记黄文秀主持会议并讲话，校长盛颂恩作工作部署。

2016年学校工作总体思路

以学校第三次党代会确定的目标任务为引领，以提升教育教学质量为核心，以增强服务地方经济社会发展能力为主线，落实立德树人根本任务，扎实推进党的建设，继续深化综合改革，大力加强应用型建设，努力提升师资队伍建设水平，提高科研质量和效益，增强支撑保障能力，为“十三五”开好局、起好步。

2016年学校主要工作目标

落实规划，深化改革，加快转型，人才优先，重点突破，安全稳定，凝聚人心。

一、 落实规划

抓紧完成“十三五”规划编制工作，明确今后目标任务。

1.做好教学科研单位2013-2016年教学科研目标责任制完成情况的总结验收工作。

2.广泛征求意见，完善规划文本，争取在教代会审议中能形成最广泛的共识。

3.根据规划目标，分解目标任务，在中层干部换届前形成最终方案，换届时要组织签订目标责任书。

4.将规划中提到的各项行动计划要制定细则，具体付诸实施。

二、深化改革

深化综合改革，落实管理重心下移。

1.推进改革试点。

2.进一步理清部门职责，继续推进校部机关的简政放权，提高管理绩效。

3.优化部门单位考核与奖惩办法。

4.财务拨款办法、岗位聘任办法、分配办法，包括教学科研成果奖励办法，要做进一步分析，必要的话要作调整。

5.推进章程落实工作，积极吸纳社会力量完善学校各类治理架构。

三、加快转型

深化地方融合，做实应用型建设。

1.进一步做好应用型建设的总体设计，出台加强应用型建设实施意见。

2.结合十三五发展规划，突出应用型特征，强化社会需求导向，优化学科、专业结构以及学科发展方向，作出必要的调整。

3.大力推进应用型人才培养。

4.做实创业学院，加强创新创业教育。

5.加强与地方政府部门、行业企业联系，整合校内资源争取共建一批科技创新与服务平台。

四、人才优先

加大师资队伍建设力度，加快引进培养。

1.加大力度引进高层次人才、尖峰团队、优秀博士，争取高端人才引进有新的突破。

2.加快中青年教师培养，逐步完善各类教师的培养、发展制度。

3.积极争取行业、企业和政府支持，拓展教师提升实践能力的机会，把“双师型”队伍建设的目标落到实处。

五、重点突破

推进“十大专项”工作，努力实现重点指标突破。

1.整合力量争取省级教学成果一等奖的突破。

2.扎实做好新一轮硕士学位点申报基础工作

3.启动梁林校区扩建工程二期项目前期工作，做好二期项目动工准备。

4.科技成果培育、文化校园建设、国际化等专项要进一步深化、细化。

六、安全稳定

落实意识形态工作责任制，确保和谐、安全、稳定的校园环境。

1.强化意识形态责任意识。2.培养师生核心价值认同。3.继续落实好党风廉政建设“两个责任”，三公经费使用和公车、办公用房规范。

七、凝聚人心

继续加强凝聚力建设，提高师生和社会的满意度。

1.10项民生实事项目，要把它实实在在做好。2.条件建设、机关服务、后勤保障、离退休老同志等方面，每年都要有进步、有改善。3.机关从管理到服务是一种必然的趋势，机关人员应改善工作作风，提高服务质量。