【捷程内修季】赋能成长步步升级，用行动关爱每一个孩子！

捷程2020年内修季如约而至，来自各个部门的同事们都纷纷开启了对团队的培训提升、自我锤炼，来自市场部门的老师们也已经跃跃欲试啦，这不，为了如何更好地为学生提供更有针对性的前端服务，打造行业过硬的教育服务体系。我们市场部门的新一轮内修成长，本着“以生为本” 、“命运共同体”的教育核心理念打开了序幕！

本次内修，最终落脚聚力于整个捷程市场团队明确并夯实：我们的一切工作的出发点是“以生为本，以成就学生为荣”！让我们的工作真正从学生发展角度出发，从真正帮助每一位学生成绩提升来开展，让捷程的每个岗位，每一位员工都能够以“老师”的身份地位，以成就学生学习为目标，将自身的热情和能力投入到工作的点点滴滴。

会议上，薛老师进行了“市场部岗位定位及价值重塑”的分享；从学生和家长的需求角度出发，提升我们市场人员的整体业务素质和业务能力，从我们自身的岗位定位开始转变思想观念改变意识认知，从我们自身能力提升角度加以业务精进。

主要达成对当地市场的综合定位，市场特点、资源分布、人员能力、部门协调、构成等从“地区负责人+新地区考察要点”的视角充分掌握当地市场，重塑统一市场人员的视角，给到校区和地区以更高的业务支撑，同时赋能市场人员对新市场、新地区考察的基本项支撑。

接下来是“市场宣传途径深耕地区下的“迭代升级”讨论”的分享；整个“迭代升级”部分分板块有高老师主持并分享，有各地区市场主管进行专项分享，大家共同讨论共创。通过失败案例对整个过程进行从策划—执行—效果的剖析总结，得出的经验各地区能够借鉴使用。大家共创提高迭代升级内容。

首先宋老师和大家进行了“宣传品设计及活动策划讨论”，在场的市场人达成了：活动策划流程保障成本投入促进活动效果的明确共识。

齐老师则带来了“异业合作的相关着力点”的分享带领大家重点在对异业合作的合作对象的确定、谈判过程、谈判内容进行细致梳理和共创，确定出明确的异业合作方面的统一思路和谈判支撑。

接下来是王老师带来的“线上线下相结合的宣传推动布局”的分享，实现线上宣传与线下宣传能够良性循环，让线上的资源能够转化成线下资源，让我们线下的活动能够通过线上传播出去。

在会议的最后于老师和大家进行了“年度市场工作全景规划”的讨论和共创。重点达成共识：完成市场部工作全年时间节点鱼骨图，将时间节点、重点事项明确并完成四季度市场部工作梳理。

市场内修培训转瞬即逝，相信老师们也都收获颇丰。市场的内修培训除了在市场人的业务赋能，提升市场部完成地区资源任务能力的方面完成升级，切实让捷程的每一项工作每一位成员聚力并服务于当地广大的学生的学习发展当中外，捷程市场人也通过活动的形式，用行动真正践行着“关爱每一个孩子”的承诺。

威海捷程教育走进威海儿童福利院公益活动

章丘捷程教育免费公开课公益活动

章丘捷程教育冬日温暖公益活动

“捷程微公益”通过行动传递捷程温暖，践行教育工作者精神，每一份心力都化成一股股暖流，温暖人心！以生为本，关心和爱每一个孩子，更多和更好地帮助到孩子，捷程一直在路上！

在整个第四季度内，捷程成长学院会陆续推出捷程团队的内修与重塑，不断锤炼自身，树立教育行业管理标杆，引领捷程教学水平不断进步，帮助每个孩子更加高效的进行学习。

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在内修季我们共创捷程品质

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