【艺考那些事儿】综管部高丹：我们需要德才兼备的你！

招募优秀人才

最重要的一点是

品德兼备

这也是你成为“弘艺人”必备条件

Question 01

您在为弘艺招募人才时最看重什么？

Answer01

在教育行业，我们不仅需要有能力，专业方面也特别优秀的人才，更需要品德兼备的员工。对于有德有才的人，我们会破格录用；有德无才的人我们会培养使用；而那些无德有才的人，我们可能会限制使用；当然，对于无德无才的人肯定是门槛都进不来。

Question 02

如何让新职工快速熟悉学校开展工作？

Answer02

第一，在面试的环节，我们会做好相关的工作介绍，把学校以及岗位的真实情况一一展现给面试的人。第二，在入职的过程当中，我们会对学校基本情况进行讲解，比如学校的组织架构，各部门的岗位职责，办公地点以及生活区域等信息。第三，我们会对新员工进行培训，主要包括企业文化，整个行业的情况，企业的简介，人事方面的制度、财务制度以及素质方面的培训。

入职后，我们会把新同事带到他们部门中去，让业务部门对新同事进行岗位技能的培训。岗位技能培训主要包括部门制度，技能等。一般会指定老员工作为他的师傅，开展师带徒模式。在这个过程中，会不断考核新员工的技能，通过不断的考核，不断的修正，让他们既能熟悉我们的环境又很快能适应这个工作。

Question 03

弘艺会给教职工开展哪些培训？

Answer03

培训是为了打胜仗、为了完成业绩。对于员工来讲的，就是掌握技能，提升技能，也是未来打赢胜仗的基础条件，所以这是工作中必须要做，必须要完成的，并且所有的培训都是围绕业绩而展开。

以美术部为例，美术部每年都有两场培训；一场是内训，主要针对每个科目进行培训，为期十到十五天；另一场是外训，我们会选定适合学校的外训机构，送老师到外训基地进行培训，为期十到十五天。这两场培训是百***带薪培训，而且都是利用我们工作时间完成培训。另外美术部每周都有教研，主要针对总结上周教学情况、遇到的问题、如何解决问题、下个阶段如何加强教学等问题都需要在教研中解决。

针对于美术部的中高管团队，每年我们会不定期送他们去外面去游学，比如说去广州、杭州、北京等地区，通过游学的方式吸收外面先进的教学、管理方法，并结合学校实际情况抓好教学。以速写团队为例，每年都能保持江西省数一数二的成绩；素描、色彩科目每年的整体水平也远超于江西省的一个平均水平，这与我们整体的培训方案是离不开的！

Question 04

今年对我们的教师团队有什么期待？

Answer04

今年学校有两大重要指标，一是质量指标，二是效益指标。就质量指标而言，我们年初已经开始努力，从整个学校的组织架构设计，包括整个业务模型、基地措施都进行变更。

希望老师对待学生的过程中，在专业方面精益求精，不断的提高技能；对待学生的态度要宽严相济；也希望老师们都能拿到一份满意的答卷。最后祝学校年年桃李，岁岁芬芳！

END

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编辑：大白天奶糖

审核：起风了出品：弘艺教育宣传部

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