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创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页

把你的产品的一幅彩色图像放在首页，但须留出足够的版面排列以下内容：

A. 公司名称

B. 注册年月

C. 公司性质

D. 公司地址

E.邮编

F. 融资负责人姓名

G. 职务

H. 电话

I. E-mail

J. 传真

K. 公司主页

L. 商业计划书编号

公司名称

签字

日期

目录

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

执行摘要

经营理念

公司概述

业务分析

市场和销售战略分析

竞争分析

风险与机遇

管理团队与股权结构

资金需求

财务计划

附录

执 行 摘 要

注意：有的书把此部分为"经理人"摘要，都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐，所以这一部分内容不要超过两页，越短越好.

经营理念

?XX公司的理念是……

公司概述

?XX公司成立于…年…月…日；XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如：有限责任公司，股份有限公司，合伙人制，个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在……

执 行 摘 要

业务

-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营……例如"种子/启动/成长期"，刚"开发了我们的第一个产品，雇用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单.

-在近期…年月日，XX公司完成了……的销售额，并且显示出……"赢利/亏损/盈亏平衡".如果融到……万元的资金，我们期望能够完成……的销售额，在……年完成……万元的税前利润.在……年（下一年）完成……万元税前利润.

-我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于（描述你利用资金做的事情）…例如：1.新产品的营销；2.或补充制造设备满足增长的市场需求；3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道；4.增强新产品的研发或改进现有产品

执 行 摘 要

产品与服务

-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么，用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品（或是提供下列服务）……这里要简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.

-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务，包括……等.

-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…，…，或……我们有市场定位优势是因为我们…专利，销售速度，商标名字…等.

执 行 摘 要

营销概述

-我们的市场是……，到…年…月时，根据……预测/报道，其市场达到……万元.根据……的预测到…年时，市场将达到……万元.

-我们的客户是…….他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户.

-从你公司购买 客户为什么关心你的产品

竞争环境分析

-与……公司直接竞争，或XX公司没有直接的竞争对手，但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.

-我们产品独特性是因为…….我们有竞争优势，因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.

执 行 摘 要

风险与机会

-我们经营的最大的风险是……比如市场风险，定价风险，产品风险，管理风险.我们坚信能克服这些风险，因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势.

管理团队

-我们的团队由下列成员组成：…名男性和…名女性，他们有……年的合作经验；有……年的销售经验.有……年的产品开发经验，并且有在…的经验.

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