大学生创业计划书如何拟定_创业计划书

为何要拟定创业计划书

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面

的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业

计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详

细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行

销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或

缺的元素。

在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目

标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人

合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。

创业计划书应俱备之内容

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业

者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五

年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是

让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件

在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称

等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款

┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额

的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应

同时说明贷款的具体用途。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景

气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创

业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来

展望┅等等。