初一教学教研工作计划
工作计划范文
2012/9/3
指导思想：
围绕学校“发展素质教育，增强办学实力，打造旗帜学校”这一总体发展目标，以提高教学质量为工作重心，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范教师教学行为；强化师资，提高教师教科研水平；优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓核心、求突破；抓薄弱、求协调的策略，使学校的教学工作迈入一个新的台阶。
工作要点：
1、多种举措进一步规范教学常规管理。
2、加强“名师工作室”建设，切实发挥示范、引领作用。
3、实施教学质量监控，提高教学质量。
4、加强科研课题管理，抓好校本研究。
5、依托“课内比教学、课外访万家”活动及新教育实验中亲子共读活动，进一步促进家校联系，共同关注学生的发展。
具体措施：
一、细化教学常规，强化过程管理。
在教学常规管理方面，突出“五个环节”，加强“三个研究”，严把“一个关口”。
“五个环节”即备课、上课、作业、辅导、测试。
各环节要点：、
备课：个人备课和集体备课相结合，加强教研组和备课组的合作交流，在共享集体备课教案的基础上，突出个性化教学设计，从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进行原创而富有个性的设计，突出教师的教学风格和教学优势。
上课:课堂教学实践以打造“三阶六步”高效课堂为方向。从教学目标、教学内容、教学方法、课堂信息反馈、教学行为规范、互动评价等方面进行系列研究，切实提高课堂教学有效性。定期不定期组织教师进行听课、评课活动，对授课教师的基本功及课堂驾驭能力进行全方位点评，促使教师不断改进完善自己，提高课堂教学水平。
作业：进一步规范教师作业的布置和批改，加强作业质量监控。要求教师适量布置作业，切实减轻学生的课业负担，保护学生的学习兴趣。批改作业要做到及时认真，作业批改坚决做到“五有”，即有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠、有必要的评语，切实提高反馈矫正和评价的有效性。教导处采取检查和抽查相结合的办法，每月全面检查各班级检查作业一次，做好记录，及时反馈。
辅导：各班级针对实际情况，本着“让后进生基础过关，让优等生有所提高”的目标，针对班级学困生问题多管齐下，积极构筑教师、同学、家长全方位帮扶体系。采取教师引导、同学帮扶、家长交流、表扬奖励等方式切实加强学困生的辅导，扎实有效地开展培优补差工作，促进教学质量的全面提高。
测试：
（1）加强质量监控，做到规范操作，认真分析反馈，采取有效的措施，逐步缩小学校、年级和班级之间的差距，使学校教学质量整体提高。
（2）单项抽测、期中考试由教导处统一组织，各备课组统一命题批阅，做好学科质量分析。
加强“三个研究”即加强教师备课与教案编写实效性的研究；加强课堂教学有效性的研究；加强科学布置作业与减负增效的研究。把三个研究内容与课题研究有机整合。
严把“一个关口”，即：严把教学常规检查关，进一步建立健全常规检查制度，做到严格检查、认真记载、及时反馈。
采取措施：
1、制定并落实转课、蹲课、推门听课制度。
转课主要由校级班子和教导处落实。校级班子不定时巡课，教导处每天至少巡课一次，主要检查教师是否在上课铃响到达上课地点；教师课堂教学行为是否规范；课堂教学组织是否有序等现象。转课人员认真做好转课记录，教学校长及时总结反馈。
班主任实行蹲课制度，每学期班主任至少要听本班教师两节随堂课，掌握本班教学动态，增强本班教学合力。
各科任教师要多走进同学科教师的课堂随即听课。每学期自主推门听课，每位科任教师不得少于两节，采用推门听课与适当提前告知相结合的形式进行。通过随机听课，学习对方常态教学下的亮点，找出不足，相互交流，共同提高，促使本校教学教研能力的提高。
2、注重教师“四本”检查，把具体要求转化为教师日常行为。
学校按照规定时间时间，分别对教师的教案（保持一周余案）、教学随笔、听课笔记（每月不少月3节）、学生作业进行检查、评价与交流；杜绝教师平时不按时完成”四本“，学期末突击补的现象，将教师的日常教学行为落到实处。
检查标准参照学校常规教学检测表，由包年级领导交叉落实。对各教师的落实情况如实记录并量化打分，兑现到期末绩效核算。
二、切实发挥“骨干教师、学科带头人”的示范、引领和辐射作用，建立“骨干团队”工作室。
“骨干团队”建立的原则：
1、老青帮扶，形成合力。团队建立原则上要求45岁以下的青年教师全员参与
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