“合财九问”：求策全校师生员工

“合财九问”：求策全校师生员工

期/待/你/的/热/情/参/与

全校师生员工：

2021年对合财来讲，是非常不平凡的一年，今年是“十四五”开局之年，是学校“产教融合校企合作推进年”，任务艰巨，意义重大。近二年多来，学校在不断补齐内涵建设的短板、增强发展后劲上取得了不少有目共睹的成效，形成了合财未来发展的良好态势！面对国家高等职业教育历史性、格局性大发展、大变革，学校的发展不进则退，必须激流勇进，主动迎接各种挑战，在挑战和竞争中求生存和发展。

围绕“特色强校、提质升本”战略目标，学校“十四五”期间如何做才能更快、更好、更健康地稳健发展，需要我们大家认真思考和谋划。基于此，我们梳理了学校九个方面的问题，交给全校师生员工，期待大家参与讨论。无论是建言，还是献策，无论是点赞，还是拍砖，我们都愿意倾听。大家的意见和建议必将汇聚成合财“十四五”发展的集体智慧和力量，化为合财发展改革的坚实基础。“合财九问”如下：

01

对标省内外优质民办高职院校，我们还存在着哪些主要差距？

02

民办高校在办学体制与机制上较公办高校具有相对的优势，合财应该如何最大化发挥我们的体制机制优势，并实现体制机制上的有效创新？

03

职业技能培训是高职院校的法定责任。受办学空间的限制和招生计划的控制，面对合财高职学历教育的规模和潜力已趋发展的“天花板”，社会职业技能培训的“蛋糕”如何做大、做强，出特色、出成效？

04

规范办学是我们赖以生存与发展的重要基石，在新《民促法实施条例》下，你认为我校在哪方面还有哪些工作需要开展和加强？

05

招生是民办高校发展的重要生命线，新时代合财应如何确保规范前提下创新方式方法，统筹把握好招生的质量与数量？

06

人才队伍是学校可持续发展的“第一生产力”。“特色强校，提质升本”离不开一支高水平的师资队伍以及高效务实的管理队伍，我们应该怎样逐步提升全校教职员工的职业能力和水平？

07

“以教学为中心”、提升人才培养质量是我们永恒主题。“特色强校”中的教学工作、学生管理工作两个重要领域，从学校管理层、各学院、各部门，到教师、学生，如何形成人才培养的合力，凸显教学工作特色和学生管理特色？

08

民办高校后勤保障、产业发展是学校正常运行的重要保障和快速发展的坚实基础，合财后勤保障应如何开启管理新模式和真正做到全方位、体系化、精细化管理？“校园新经济”如何适应新形势，进一步做优、做强？

09

大学文化建设是民办高校培育自身核心竞争力、保持自身健康和可持续发展的基础，合财应如何培育精神文化、物质文化、制度文化和行为文化四位一体的合财发展“软实力”？

全体教职工要深刻认识推动学校高质量发展的重要性、必要性和紧迫性，努力破解事业发展中的瓶颈难题，奋力书写合财职业教育“有特色”、“高质量”、“大有可为”的大文章。

各位教职工可以就以上九个问题或者其中的部分问题提出个人的意见建议，在9月30日前以电子文档形式发至学校邮箱：hffe@hfcfe.edu.cn