应聘者背景调查计划大全
综合文档
2023/3/23
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们该怎么拟定计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
2020应聘人员背景调查报告电话开场白样本：XXX先生/小姐，您好！我是XXX公司XXX部门的XXX。是这样的，XXX已向我公司提交应聘人员登记表，并在该登记表中注明您作为其在贵公司任职证明人，允许我公司就他（她）在贵公司任职的情况向您咨询，可能会担误您几分钟，请问您现在是否方便？ | ||||||||||||
被咨询人情况 | 所在单位 | |||||||||||
姓名 | 所在部门 | 担任职务 | ||||||||||
联系电话 | 与被查人关系 | 上下级 | 同级 | |||||||||
公司规模：共有员工 名，年产值 ： | ||||||||||||
一、以下为该员工相关信息 | ||||||||||||
姓名 | 性别 | 学历 | 薪资 | |||||||||
职务 | 任职日期 | 年 月 至 年 月 | ||||||||||
工作 职责 | 1、 | |||||||||||
2、 | ||||||||||||
3、 | ||||||||||||
二、综合评定要素 | ||||||||||||
工作 态度 | 1、责任心 | A、强 | B、较强 | C、一般 | D、差 | E、很差 | ||||||
2、上下级关系 | A、很好 | B、较好 | C、一般 | D、差 | E、很差 | |||||||
3、职业道德 | A、很好 | B、较好 | C、一般 | D、差 | E、很差 | |||||||
4、其它： | ||||||||||||
工作 能力 | 1、综合管理能力 | A、管理团队人数共 人 | B、管理风格: C、 团队表现： | |||||||||
2、业务拓展能力 | A、业绩： | B、任务完成情况： | ||||||||||
3、沟通协调能力 | A、很强 | B、较强 | D、一般 | D、差 | E、很差 | |||||||
4、组织计划能力 | A、很强 | B、较强 | D、一般 | D、差 | E、很差 | |||||||
工作 绩效 | 1、重大工作成果1 | 担任 角色 | ||||||||||
2、重大工作成果2 | 担任 角色 | |||||||||||
3、重大工作成果3 | 担任 角色 | |||||||||||
离职原因： A、解除劳动合同； B、主动辞职；C、公司开除；D、合同期满；E 、其它： | ||||||||||||
手续办理情况：1、工作交接 A：完成 B未完成；2、财务审计 A完成 B未完成 3、其它： | ||||||||||||
三、个人情况综合评价 | ||||||||||||
优点 | 1、 | 不足 | 1、 | |||||||||
2、 | 2、 | |||||||||||
3、 | 3、 | |||||||||||
调查人 | 日期 | 年 月 日 | ||||||||||
备注 | ||||||||||||
