中层干部管理制度(7)
规章制度
2012/1/7
d）实际性：目标在现实的条件下是否可行，可操作。
e）时限性：指目标是有时间限制的。
3、中层干部确定目标建议采用的程序：
①、可采用表格方式把目标写下来。
②、列出上述目标所带来的好处，以加强工作的动力。
③、列出实现目标会遇到的困难和障碍及相应的解决方法。
④、实现目标需要什么知识和技能。
⑤、为实现目标必须合作的对象。
⑥、确定目标实现的日期。
4、中层干部召开所属部门会议时，要尽力避免不守时、不负责、不决策、不投入、不执行五个不良倾向。
九、附则
公司中层管理干部必须严格遵守本管理制度，并互相监督执行，并有义务提出意见和建议，不断将管理制度进一步完善。
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