最新仓库员工绩效考核方案模板
综合文档
2023/3/13
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
仓库员工绩效考核方案 | ||||||
月份： 12月份被考核人：考评人：考评日期： | ||||||
| 工作项目及要求标准 | 权重 | 自评分 | 上级评分 | |||
| 劳动管理 | 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。 | 10 | ||||
| 物料管理 | 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。 | 5 | ||||
| 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。 | 20 | |||||
| 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 | 3 | |||||
| 4、严格按退货管理守则退货。 | 3 | |||||
| 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。 | 15 | |||||
| 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 | 5 | |||||
| 7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。 | 5 | |||||
| 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。 | 10 | |||||
| 库房 | 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。 | 5 | ||||
| 管理 | 2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 | 4 | ||||
| 安全管理 | 防盗以及避免消防事故的发生。 | 10 | ||||
| 部门反馈 | 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 | 5 | ||||
| 小计 | 100 | |||||
| 奖励(小计) | 奖励事由： | 实际奖励分： | ||||
| 其它惩罚 | 惩罚事由： | 实际惩罚分： | ||||
| 总计 | 实发工资=应发工资×（总考评分÷100） | |||||
| (总考评分) | ||||||
| 总经理核准 | ||||||
| 评分、考核说明： | ||||||
| 100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差 | ||||||
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