生产主管的岗位职责(精选20篇)

综合文档
2023/3/17
生产主管的岗位职责(精选20篇)
生产主管的岗位职责 篇1
根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;
同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;
推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;
配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。
生产主管的岗位职责 篇2
生产现场安全和5S管理
每日生产计划的下达
劳保用品和耗材的管控
监督员工焊接挖掘机车架质量,达到检验标准
面试员工、带领试工、安排体检和入职
员工请假的批准,以及轮班人员的安排
生产成本分析和控制
突发事件的解决,例如:缺料、设备故障
生产主管的岗位职责 篇3
(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
(4)主持车间例会,全面协调车间工作;
(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
(8)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(9)完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责 篇4
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2、根据生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。
3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,解决产线生产冲突。
4、采取必要措施,保证人员、产品的安全。
5、正确的操作与保养设备,维持生产作业零故障。
6、节约物料,杜绝浪费,降低成本。
7、车间日常事务及人员安排,提升人员的向心力,维持高昂的士气。
生产主管的岗位职责 篇5
1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;
2.熟悉相关法律法规政策,包括质量法、安全生产法等;
3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;
4.具备生产组织协调能力,能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题;
5.具备问题解决能力,在遇到困难和问题时,能从实际出发,对问题进行准确的分析和判断,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
6.良好的沟通协调能力,能够与上级和下属进行有效的沟通,还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调,与企业外部单位进行有效良好的沟通;
7.具备管理能力,能合理安排组织生产,管理下属员工正常生产。
生产主管的岗位职责 篇6
1、全面管控整个车间的各项事宜,组织实施车间生产任务达成。
2、生产全程管控,规范生产流程,确保安全有序生产。
3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进,降低生产成本。
4、车间设备管理,工治具的管理和保养。
5、推进车间5S管理,打造整浩高效的生产环境。
6、制定有效的措施管控车间物料,减少人为损失。
7、负责整个生产团队的建设,不断提升员工的品质意识及工作手法。
8、指导下属工作开展,完成领导临时安排其它的工作。
9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;
10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;
11、现有产品品质管理,产品品质改善;
12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;
13、完成上级领导交代的任务。
生产主管的岗位职责 篇7
1、达成当班运营目标,保持运营的可持续性;
2、工艺和质量控制,确保生产工艺稳定运行,产品符合质量标准;
3、确保人员操作时的安全,纠正和改进所负责区域的安全隐患,不断提高生产环境的安全性;
4、按时完成设备保养计划,完成操作机手的技能培训;
5、培养人才,组织建立高效的生产团队。
生产主管的岗位职责 篇8
1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;
2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;
3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;
4.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作,并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录,发现问题及时解决,并做好施工日志;
5.加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;
6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;
7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;
8.负责现场技术复核工作,并完成各分项工作的报验工作,工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;
9.认真完成上级领导安排的其他任务,执行项目的各项规章管理制度。
生产主管的岗位职责 篇9
1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度,协调生产材料、机器、员工间的配置管理。
2.负责公司内部质量管控,指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等),并监督执行;
3.负责制作进料/制程/出货/检验流程,并监督执行。
4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织,监督公司"8S的实施与保持。
5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。
6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。
7.掌握各岗位工作职责并将细致化。
8.具有很新颖的管理方法。
生产主管的岗位职责 篇10
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
生产主管的岗位职责 篇11
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。
生产主管的岗位职责 篇12
1、组织车间生产,合理安排车间的生产计划;
2、严格管理车间现场,确保车间安全、环境,保持生产有序进行;
3、负责指导和监督生产安排,严格监督执行生产工艺指令,完成工作任务;
4、有管理能力、沟通协调能力强,具备质量体系、GMP和法规的相关知识;
5、完成领导安排的其他工作。
生产主管的岗位职责 篇13
一、组织、计划、指导、控制及协调生产,能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;
二、建立完善务各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,确保各工站和各类人员职责、权限规范化;
三、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
四、负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核日、周、月度生产计划;
五、执行上级分配的其他任务
生产主管的岗位职责 篇14
1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2. 根据公司年度经营计划,制定部门年度工作目标,引领团队达成目标和完成工作计划;
3. 负责做好公司生产组织和调度工作,提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力,确保生产计划顺利完成;
4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度,分析影响因素,协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;
5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析,组织生产车间提出改进方案并监督落实;
6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作,确保设备、动力满足产品生产需求;
7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系,制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;
8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;
9. 关注新设备、新生产技术的变化信息,提出生产技术和设备的更新建议;
10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调,提高现场管理效能;
11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;
12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施,参与技改项目验收,改进生产手段,挖掘生产潜力;
13. 参与生产系统工时定额的会审,提出劳动力配置、调整和优化建议,实现降本增效;
14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作,建设人才梯队,培养和发展骨干员工;
15.完成上级领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责 篇15
1. 与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。
生产主管的岗位职责 篇16
1.确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2.生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3.确保生产计划有效执行;
4.生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5. 检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6. 员工培训及绩效考核
生产主管的岗位职责 篇17
1. 质量控制
1)掌握市场行情和原料安全库存状况,按生产计划进行原料采购申请,监督厂部检验员,负责原料的质量及数量检验;
2)根据生产计划申请外购件采购,监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;
3)监督班组长对生产批次进行巡检,提供100%完整有效记录,生产异常时监督执行生产工艺调整程序,降低投诉量;
4)日常巡检:对生产质量进行巡检,提供100%完整有效的巡检记录表;
5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;
2. 成本控制
1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表,按计划批次领用,加强控制产品重量。 按产品技术文件,控制生产成本;
2)对产品的一次合格率进行分析统计,监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;
3)统计每台设备的开工率并分析原因,组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;
4)统计废品的报废率并分析原因,督促各班组改进提高合格率;
5)合理安排设备加温,废品和上下料头的粉碎时间,错开用电高峰期;
3. 设备管理
1)负责本车间设备的日常维修保养,确保设备运行率达标;
2)制定备品的采购需求计划,达成采购实施率;
3)在确保生产计划能按时完成的前提下,组织对设备日常维护及保养;
4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;
5)完善/执行每台设备的操作流程指导书,确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;
4. 安全管理
1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查,提交安全巡查记录;
2)配合HSE做好潜在安全管理,预防发生安全事故,确保无重大安全事故
3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;
5. 现场5S推进
1)根据公司的5S推进要求,制定本工段的5S推进和改善计划,并持续执行;
2)对下属团队进行5S考核;
6. 人员管理
1)监督执行车间员工的行为准则,遵规守章、遵纪守法;
2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;
7. 其他:部门领导安排的其他事项
生产主管的岗位职责 篇18
1、组织实施生产计划
2、生产过程管理
3、生产现场管理
4、生产车间安全管理
5、生产车间员工管理
6、领导交办的其他事项
生产主管的岗位职责 篇19
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
生产主管的岗位职责 篇20
1、负责人力的协调与培养。
2、负责指标数据的管控。
3、负责物料与基板的盘点。
4、负责不良转入的数据监控与反馈。
5、负责返修SAP和MES系统的使用。
6、负责客户返回机板的处理与跟进。
7、配合其他部门处理异常板及分析。
8、负责日常现场改善跟进。