工作中积极向上的文章_为啥你跟同学的差距这么大_励志文章

心理工作与思想政治工作是鸟之双翼，车之双轮，二者相辅相成，缺一不可。以下是小编为大家整理的关于工作励志奋进的文章，一起来看看吧!

工作励志奋进的文章篇1

标题：毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大?

作者：苦逼的水工男

上大学时，我们寝室一哥们，每次考试都要挂科几门，没挂的那几门基本都靠同学递答案或者打小抄幸免过关，平时就玩玩网络游戏，还成宿成宿的在网吧通宵，因为“传奇”是我们那一代大学生的最爱，爱到可以不吃不睡。所以大家都觉得这哥们来大学就是混文凭的，话里话外总拿他不努力说事。

毕业后，人家凭着家里的关系一下子进了一重点项目的管理局，当大家都还在为生活打拼的时候，他在省城已经有房有车，毕业5年当了副处长。大家聊天的时候，说起他，都说：这家伙，靠关系上去，真TM走运。我一度也这样认为，用来安慰处境不好的自己：人家那是靠关系上去的，他命好!

今年10周年同学聚会，见到这当了处长的哥们，现实把我包括很多人心理上的那点自尊打得稀巴烂。人家那言谈举止，思维方式，尤其在业务上的管理思维，在我看来，完全不是所谓的“关系上去的”，人家能说会道，说话做事有尺有度，谈论业务深入浅出有理有据有成绩，酒量还TM公斤级的……我扪心自问：百十来号人面前，换做我在那个场合，我能把话说得明白吗?如果不能!请闭嘴，人家那是真有本事!

很多职场人士毕业5年后，估计都有这样的体会，“以前一个班的，成绩比我还差，凭什么现在他一飞冲天，我还是个打工仔!”“以前我们一个办公室的，那时候做个方案都还要我帮忙修改，辞职以后自己创业，现在都老总级别了，见个面都要预约秘书，没天理啊!”……如此云云，例子应该不少。

大致的心理状态可以归结为：明明大家起点一样，凭什么Ta现在这么牛逼，我这么挫?

想起之前看某公众号大V咪蒙写一篇文章：你和牛逼的她是同学同事，起点就一样?别天真了!讲同学和前同事若干年之后存在差距的原因，觉得里面说到一点很值得思考：你们的努力程度不一样!大略观点如下：

努力分两种，有一种努力是你看得见的。

比如同一个宿舍，大家都是废寝忘食，但是有人废寝忘食地打游戏，有人废寝忘食地去图书馆，结果是——打游戏的有可能成为游戏解说，月入5万起;去图书馆的有可能成为图书管理员，月入5000……

另一种努力，是你根本没注意到的。

比如都是某一钱多事少离家近的机关单位，同事们上班就是整理整理文档，其他就刷刷淘宝、斗斗地主，下班回家继续刷刷淘宝、斗斗地主，大家都一样。

突然有一天，某一同事成了网络媒体的名人，大家开始愤愤不平——以前这个人在单位里根本没什么存在感，做事情一塌糊涂，经常被老板骂，凭什么现在一下子火了，还成了网络作家了!

后来才知道，那个同事，每天下班搭地铁都在构思小说，回家就开始猛写，保持日更一万字。连怀孕期间都一直在写，只有生孩子那6天休息了一下，其余时间都没放松过。每天一万字啊，一般人都没法想象……

我们总觉得别人跟我们一样，其实我们活在错觉里。就像文章开头说到的我们一个寝室的同学，毕业5年里，他经历了什么，做了多少努力，是很多人看不见的。我们干工程的人，想要把一些事做好，别的不说，光喝酒拼酒遭的那份罪，不是一般人能扛的。

当我们还停留在各种所谓的“起点一样”时，人家在我们看不见的地方，拼尽了全力。

所以，不要在同学或同事变得牛逼的时候，认为你和他曾经同班或同事，就起点一样——这只能证明你们曾经有过交集，仅此而已。

毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大?答：努力!

有的人说，我也很努力了啊!答：你们的努力程度不一样!

那怎么办呢?答：你只能更努力!

工作励志奋进的文章篇2

标题：背黑锅，也是职场里的成长之道

作者：Dorothy(原汽车行业合规官，现居塔什干)

职场上，最容易让你负伤的，通常都是那些“责任不在自己身上”的事。

前几天，就有一个朋友向我来诉苦：

他从事的是风险防控工作，商机越大，风险通常也越高，与业务部门自然有许多矛盾需要调和，有时矛盾大了，就会产生分歧。前不久就有一个问题较多的投资案子，两个部门切磋了几轮，分歧点一直没能化解。每次邮件往来，朋友会事前与自己的老板沟通要点，然后再回复对方。

但有一天，一直静默的对方老板突然发难，直接给她老板发邮件，措辞严厉地指责她缺乏合作与尊重意识，导致案子陷入僵局。

朋友整个人还懵着，老板已经一阵风似的站在跟前：“看到了吧?你做的‘好事’!你自己想办法，把事情摆平。”说完，走了。

朋友气愤地向我吐槽——“啥?!我做的好事?哪一步不是按您的意思来的啊?!我遭到对方老板人身攻击，这时候您不帮我出头，怎么还反过头来批评我?”

看着朋友委屈的样子，我既心疼她被这种事所烦恼，却也还要怒其不争——你怎么就不明白“只有你在为自己的行为买单”的道理!

1、“事不关己”的心态是阻碍你职业发展的重要原因

朋友最大的错误，就在于以为只要按照老板指示做事就安全了。

No!案子是你的案子，邮件是你的邮件，每一次敲击键盘都是你说出去的话、你泼出去的水。如果因为老板给出了指示，就总是一副“事不关己”的心态，被“当头一棒”自然是措不及防地疼!疼!疼!

于是我帮她分析：触怒对方老板的，不是她的“坚持”。坚持原则正是她的职责所在，这无可厚非。触怒对方的，一定是被其下属一通诉苦之后，从她邮件中读出了那“咄咄逼人”的气势和态度。

没错，邮件中朋友阐述的每一条意见都是获得老板支持的，但除了传递老板的意见，“如何把这些意见转化成适当的文字、最大限度地确保它的内容(连同态度)被对方准确解读，最终解决分歧”也是她的任务。

显然，她没把这些任务完成好，因此才招来了非议。

这就好比老板给你发了把枪，并告诉你“鸣枪示威”。结果你为了彰显自己的执行力，二话不说，举枪就放，结果有人宣称自己受伤了，这件事的责任在谁身上呢?

在你身上。

是的，你没想过要“伤人”，但也完全没想过“要不要鸣枪?”“什么情况下该鸣枪?”“鸣枪时怎么避免伤人?”等一系列其实非常关键的问题。

除了急匆匆地去“鸣枪示威”本身，你什么都没想，这就是典型的“事不关己”心态。

所以老板也确实有理由生气：让你鸣枪，谁让你伤人了!?净给我惹事儿。

“事不关己”的心态，是大多数人职业生涯止步不前的重要原因。

从情感上，我当然心疼我朋友，但是，如果不能“吃一堑长一智”，这刀子岂不是白挨?

所以，我得让她知道：邮件中的意见，到底是你还是你老板提的，都不重要。说到底，你是这个案子的负责人，邮件是从你的邮箱、以你的名字发出去的，那么，你就得对你敲的每一个字，甚至包括对方将从文字中解读出的情绪、态度，全权买单负责。

如果当初，她意识到这是她的案子，而不是她老板的案子，就一定会对它更有负责感，会问问自己——怎样做是推动案子发展最有利的举措?继续发邮件相互纠缠?还是转做线下疏通?召集会议让大家坐下来、面对面商讨是不是更有解决问题的姿态?——这样想过，事态必将朝着截然不同的方向发展。

我们的每一个举动都会产生效果。

行动之前，花时间去分析——“行动(可能)会产生什么效果?”、“是不是预期的效果?”、“是不是可接受的效果?”这才是对事情本身负责任的态度。

记住，只有你要为自己的行为买单，所以务必铭记以下原则：

对自己不完全明白、不完全认同的事情，去思考、去沟通、去确认，不要忙着“执行”，除非你已经准备好接受一切后果;

没想明白就去做，做出来的效果也不会好;

“替罪羔羊”将是“单细胞执行者”的最终下场。

2、没有人会事无巨细教你，不要指望在职场上遇到“圣人”

朋友心头还有一大委屈在于：我老板怎么不替我出头?!

但其实，我觉得她老板还不错。

显然，他不是“事无巨细”型，没有预先发现下属邮件的措辞、态度存在不妥并及时提醒。但从另外一个角度看，我的朋友在工作中得到了足够的信任和授权。老板能放手、放心让下属做事，是下属的幸运，也是你得到锻炼的最好机会。

可惜，很多时候我们都忘记了，信任也是责任呐。

对于他让朋友“自己摆平”这一点，才正是老板厉害的地方。下属“捅了篓子”，他没有收回信任，反而追加了更大的信任，相当难能可贵。

试想，如果老板及时出手摆平事端，表面上是帮了下属，但实际上，下属在对方团队的威信力将因此清零。而自己闯下的祸自己当，虽然他们恨你，但也敬你是条“好汉”，如果处理得好，反而能为你的资历添上一笔。

当然，如果，老板能事前信任、事中提点、事后总结，该出手时就出手，总让你如沐春风，就更好了。

但做到这个份上，那就不是老板，而是亲生父母了。

当我们意识到“只有我在为自己的行为买单”的时候，就会对外界少一些不切实际的期待，我们谁都不是圣人，想遇到圣人哪能那么容易呢?

3、职场不怕“坏人”，只怕你什么事都不愿意扛

回头看，我的朋友也有一件事做得很正确：

在她愤愤难平之时，她没有去找老板“说理”或“诉苦”，也没有又怂又坏地偷偷跑到业务部门，说“冤枉啊，我也不想啊，这都是老板的主意……”，而是咬着牙把这件事情扛了下来，最终得到比较圆满的解决。

所以最后，虽然这事让她在老板面前丢了点儿分，在“对手”面前丢了点儿面儿，但她捍卫住了自己的原则和尊严，还是个非常棒的姑娘。

无论是工作上还是生活中，恐怕谁都难免得出头当“坏人”，当“坏人”并不可怕，没有谁要求你做一个圣人，也没有多少错误是不可弥补的。

真正可怕的是，一旦发生错误，你的第一反应永远是在外因、在别人身上找错误。

的确，没有多少错误全都是因为你，但如果你学不会为自己的行为负责，那就永远无法收获成长。

背锅，也是职场上的成长之道。

工作励志奋进的文章篇3

标题：怎么样才能得到领导的认可

每个普通的员工在内心都有一种渴望，那就是想要升职，加薪。你的升职代表着领导对你的认可，对你工作的认可，所以，很多员工都希望领导认可你。这是对你工作的信任。但是现实往往是残酷的，为什么你付出了这么多的努力和汗水，领导却没有对你产生好感，而去鼓励和夸奖你，给你一个升职加薪的机会呢?其实不是我们做的不好，而是我们没有做到领导的心坎里。那怎么样才能得到领导的认可?上级领导喜欢什么样的员工呢?

1.执行力：

执行力是身为一个员工的根本，但是执行力也是分为三六九等的，上级领导比较喜欢什么样的员工呢?那就是对他的安排的工作，你没有任何反驳意见的去执行。如果领导给你一件事情，你没有任何语言的就执行，那领导一定会非常喜欢你，如果你的事情是你解决不了的，那你可以汇报给领导，领导也会理解，但是如果你前期就反驳领导，这样就会让领导感觉你不是一个很好的员工，因为，你的领导不是傻子。

2.工作信息反馈：

工作信息反馈也是领导对你看法的一个重要原因，领导安排给你的事情。你第一时间去做，做事要做到尽善尽美，没有任何的瑕疵。完成后在第一时间反馈给他，让他的心里有低，这就是反馈。这样领导会喜欢安排给你工作，愿意给你安排工作，同样这样也能让领导对你的印象越来越好。

3.工作能力：

这一点和第二条有一些相同之处，那就是把事情要做的尽善尽美。安排给你的工作，你努力去完成，甚至可以把后续工作也给完成，那领导就会非常欣赏你的工作能力。

4.和领导的亲密度：

这个学问就比较深一点了，要个人去实际把握，但是大家不要以为是去拍马屁，而是让领导感觉你是和他站在同一条战线上的人就可以。让领导不排斥你，甚至会非常欣赏你，这才是最好的关系。

以上四点是一名80后员工的个人小感受，对领导喜欢什么样的员工简单的思考过。