公司中层管理干部转正量化标准
会议发言
2011/6/1
公司中层管理干部转正量化标准
| 中层管理人员转正量化标准 | ||||||
| 评价项目 | 优秀 | 很好 | 好 | 勉强 | 不满意 | |
| 10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 2分 | ||
| 工作业绩 | 工作完成量 | 速度超乎寻常，大幅超额完成 | 超出平均值 | 符合要求，能按时完成任务，偶尔超过 | 低于平均量 | 工作慢，从未按时完成 |
| 工作质量 | 能超标准完成，完全可以信赖 | 很少有错误，可以信赖 | 可以按标准要求完成，可以信赖 | 经常放错，有时候不能按标准完成 | 不能按标准要求完成，可避免的错误频繁发生 | |
| 工作效率 | 工作效率较高，较以前有大幅提升 | 工作效率高，较以前略有提升 | 效率一般，基本保证质量，效率没有提升 | 工作效率较低，效率有待提升 | 工作效率低，经常完不成任务，效率急待提升 | |
| 费用控制 | 有效、合理控制 | 能合理控制 | 大多数情况能控制 | 不能很好的控制 | 没有费用控制的意识 | |
| 工作能力 | 专业知识 | 熟练掌握本岗位工作的专业知识，有经验 | 具备本岗位工作的专业知识，有经验 | 知道本岗位工作要求的知识，有相关经验 | 不熟悉本岗位工作所要求的知识 | 不知道本岗位工作所要求的知识，从没做过 |
| 分析决策能力 | 分析决策能力强，并能及时判断正确处理 | 具有分析决策能力，能正确判断处理 | 稍具分析能力，能运用经验判断 | 在较窄范围内能自行判断 | 只能按照上级指示进行 | |
| 指导能力 | 能对下级进行正确指导 | 能对下级进行指导 | 大多数情况能对下级进行指导 | 不能对下级进行有效的指导 | 根本不能对下级进行指导 | |
| 工作态度 | 文化理念 | 认同并执行 | 认同 | 接受并执行 | 接受 | 不接受 |
| 合作 | 非常愿意合作，且非常有效 | 愿意合作，合作有效， | 愿意合作，合作效果一般 | 愿意 合作，合作效果不好 | 不愿意合作，合作效果差 | |
| 责任心 | 任劳任怨，竭尽所能完成任务 | 工作努力，份内工作非常完善 | 有责任心，能自动自发 | 需督促才能完成 | 敷衍了事，无责任心 | |
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