十月中旬法院市级文明单位创建工作总结(3)

工作总结文章
2012/10/18
四、推进法院文化建设,以点带面,提升干警队伍活力
近年来,我院化文化无形为有形,做到文化入眼,变文化静止为活动,做到文化入心,以厚重而健康向上的文化熏陶人。
独具匠心的法庭设计。针对未成年人这一特殊群体的生理和心理均尚未发育完全的特点,涉少年案件的审判场所作了更为人性化的处理,少年法庭被设计成温馨的圆桌模式,目的在于营造非诉讼化的审判环境,减少司法程序可能对未成年人心理产生的消极影响,于细微处体现对未成年人的呵护和宽容。
精心打造的文化长廊。经过专门设计,在审判大厅、各楼层、图书阅览室、法官服务中心等场所,装点了法学界名人名言及字画,营造了优美、和谐的学习工作环境,使法官耳濡目染,心灵深受到启迪和震撼,营造了正义的审判氛围,提升了廉政教育效果。
健全先进的场所设备。我院加大了对图书阅览室等设施的投入。对阅览室进行了迁移,购置了新的桌椅、书架、电脑及各类书籍;建成了可容纳XXX人,功能较为齐全的视频会议室,为上级法院传达会议精神、开展远程讲座提供了条件;在诉讼服务中心安装了大型电子显示屏,作为法院文化宣传和为当事人提供诉讼服务的平台、在全院区域内安装了监控器,为服务审判工作提供了进一步地安全保障。还通过修建篮球场、羽毛球场、乒乓球室及书画室,为干警参加体育锻炼添置了运动健身器材,为干警休闲健身提供硬件保障。
形式多样的文化活动。近年来,我院通过成立了书画、篮球、羽毛球、乒乓球等XX个兴趣活动小组,开展了一系列形式多样的文化活动。组织全院干警、职工参加XX法院建院60周年书画、摄影展;组织拔河比赛、“爱国歌曲大家唱”等文艺活动,在七一建党节来临之际,参加中院举办的红歌合唱比赛,赛出水平赛出团结,同时,我院自行组织举办七一联欢晚会,增强全院干警的凝聚力。
五、健全管理机制,规范行为,构建长效机制
建立科学效能管理体系。我院建立健全了以法官为中心的考核管理机制,将审判质量效率管理、法官审判业绩管理与岗位目标管理有机地结合起来,严格考核,奖优罚劣,奖勤罚懒,起到了鼓励先进,鞭策后进,推动工作的作用。建立了以干警工作绩效管理为核心的岗位责任机制、以审判流程管理为核心的业务操作机制、以案件质量评查为核心的效能监督和问责机制三项制度为核心的精密管理体系,对干警办案数量、质量、审理周期都作了详细规定。同时成立案件质量指导管理委员会,探索建立以审判公正、审判效率、审判效果为主要内容的案件质量评估体系,实现对案件质量、队伍素质的正确综合评价,确保公正高效,司法为民。
建立政务公开制度。我院按照依法公开、真实公开、注重实效的原则,对内部管理和公开审判两个方面的内容都进行了公开,共设置了固定宣传栏 X块,电子显示屏X 块及可移动宣传栏X块,对我院受理案件的条件和范围、案件审理排期情况、案件公告情况、法庭规则、诉讼费用交纳标准、法院工作动态、案件审判结果(裁判文书)、院内机构设置及职责范围和财务收入及开支等内容都进行了及时、全面的公开。五个人民法庭均分别设置了固定宣传专栏、活动宣传专栏各 X 块,针对内部管理和审判公开两个方面内容进行公开。此外我院还将审判流程表及执行流程图、人民法院民事诉讼风险提示、人民法院承诺、最高人民法院“八不准”“七不许”规定、XX省高级人民法院关于规范法官和当事人及律师相互关系的七条禁令等制度上墙公开。通过一系列措施的开展,推动了院务公开工作的法制化、规范化进程。