职工大会发言稿范例(2)

发言稿
2012/10/15
发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。
2011年的发展战略
一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下,扩充了500多平方的新厂房,发挥企业长处,整合效应,做简易房和隔热层板块。
二、塑造企业形象,打造广裕品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展,持续做iso质量管理。
三、提高企业经济效益,努力完成2011年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,整合团队pk模式,使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家!
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