同业商会建设调研报告(3)
调研报告
2011/12/28
同业商会领导班子成员的组建是同业商会正常运作的组织基础，也是同业商会发展的关键。根据我镇纺织、皮革、服饰、化工四大行业的实际，经过反复协商，筹备组从企业的规模，入会企业法人代表的社会影响力，对商会工作的热心程度以及同行业内行业分布和区域布局等方面提出了同业商会理事会会长、副会长、理事人选的基本条件并产生了候选人。我们精心策划，认真筹备，在筹备工作基本就绪的基础上召开成立大会。并请市委统战部、市工商联、市相关同业商会的代表到会指导，使我镇同业商会的组建工作既轰轰烈烈，又扎扎实实。在全镇各村和所有的企业中引起了极大的反响，促进了个体、私营企业老板的创业热情，拉动了民营经济的快速发展。目前全镇又有280家个体老板申领了营业执照，其中有50多家私营企业要求加入同业商会。
我镇同业商会组建的时间虽然不长，但四个方面的作用初步显现：
一是会员企业形成了凝聚力。原我镇政府镇长佘道才同志从事工业管理30多年，在丁堰镇先后成功地创办了10多家企业。XX年他主动申请离岗创业，盘活破产闲置资产组建如皋市隆昌化工有限公司，去年，实现销售收入1500万元，跨入了定报企业。今年1~9月份，已实现销售1993万元，23家化工企业的老板推荐他为化工同业商会会长。他威信高，有影响，干劲足，决心把化工同业商会办成化工企业的“娘家”。与此同时，他聘请了上海制皂(集团)如皋有限公司总经理张亚明、南通泰利达化工有限公司董事长徐拥军为名誉会长。同业商会形成了合力，结束了同行是怨家的历史。
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二是业务经营形成了影响力。南通柏尔森服饰有限公司是我镇服装行业的后起之秀，企业确立“天道酬勤、商道酬信”的经营理念，受到同行的赞誉。董事长张俊才光荣当选服饰同业商会会长。他兴奋地说，参加同业商会是我早有的想法，我们的客户大多在浙江、福建，他们的商会运作不但早，而且规范。浙江客商得知张俊才当选会长，会员企业年生产服装能力在400万套时，连声说：“好!好!我的大单子可以放心地交给你们做。”
三是商会内部形成了聚合力。丁堰镇皮革同业商会会员企业22家，商会刚组建，皮革手套行业出现了“涉税风波”，有的企业在外地采购原材料时，由于对方操作不规范，涉及到皮革手套企业的生产经营，一度时间手套行业产值下滑严重。皮革同业商会会长陆蔚茹同志马上组织企业召开座谈会，了解情况，分析原因，提出了对策，对上提建议，对内抓规范，平息了皮革“风波”。
四是推动商会形成了拉动力。在同业商会的组织和带领下，不少个体、私营企业老板纷纷放手发展，甩开膀子大干，突出表现在两个方面：一是要求拓展发展空间。如皋市裕霖时装有限公司、如皋市隆昌化工有限公司、如皋市三宇纺织有限公司等6家企业拟准备搬迁到工业集中区，寻求更大的发展，申请用地面积在150亩以上。二是加速产品结构的调整。加快由劳动密集型、资源消耗型向资本集聚型、技术密集型转变。如前程玩具厂到盐城劳改农场发展玩具加工企业;如皋市振宇塑料制品有限公司在做好出口玩具的同时，开发塑料玩具配件，增加了产品的附加值。三是同业商会的吸引力带动了第三产业的发展：投资总额15000万元的江苏天储物流有限公司、如皋市华策电子科技有限公司分别落户我镇工业集中区，为我镇现代物流业的发展奠定了良好基础。
二、存在的问题与矛（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）盾
1、同业商会的活动有欠正常，往往是有了问题找商会，没有问题不开会。
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