广告业务部4月份工作思路范本

部门工作计划
2013/4/9
内容建设:完成改版基本意图。对整个网站的内容进行整合,打开内容部分发展空间,同时合理布局个人关系系统,增强整个网站的互动性。
广告业务:收入提升。专注于简单、有规模、可持续增长的google广告业务。加强对google广告数据的分析,用具体的数据来指导广告的投放,调整,配合改版,挖掘出网站的广告价值。
第一部分 基础工作
内容流量和广告收入是本部门工作成效的最终体现。因此,对内容流量的统计和对广告效果的监测,是非常重要的基础工作。
工作计划:
一、对部门全体成员进行google adsense培训,使每位成员都可以通过渠道信息,对内容效果及广告效果进行独立分析和评价。7月13日前完成。
二、整理所有页面渠道。渠道改用页面中文名+广告尺寸的标注方法,如:个人中心/200*200,7月18日完成所有渠道整理。
三、对之前没有加入渠道的页面,也纳入渠道统计。并分工管理。7.27
四、各成员分栏目对流量和广告效果进行统计和监测,并在每周例会上通报所负责部分内容流量、广告收入情况。7月26日起执行。
五、从8月2日起,开始向公司提交内容流量数据,栏目相关数据以及广告收入数据,制作内容流量排行榜、广告收入排行榜。报表实行周报制度,月度和季度结束后也生成相应的报表。长期坚持这一系统性的基础工作。
第二部分 内容建设
一、遗留问题
1、提问栏目
在已完成提问栏目的基础上,对提问栏目进行必要的改版。改版完成后,对问题的展示,项目的推广、以及用户的参与度有较大的提升。
预计:7月13日完成该项目并提交公司验收。
项目负责:王浪平 技术支持:李世春
2、本地圈
结合改版,考虑对本地圈与本地社区的整合。加强本地化,改变圈子中本地内容单薄、同其它栏目缺乏互通的状况。努力使本地圈成为知己网核心内容的一部分,成为串联各个会员以及各部分内容的纽带。预计完成时间:9月15日
项目负责:王浪平 技术支持:李世春
二、网站照片展示定制给缴费会员 负责人:吕瑛华
结合改版,将网站有照片展示的位置,统一包装。作为知己交友、成功约见、红娘牵线缴费会员的附加值体现。在满足部分有需求的会员同时,激发会员的缴费欲望。8月31日前完成方案,9月实施,月底完成。
三、内容改版
项目说明:对整个网站的内容进行整合,对现有内容提升、串联,构建一个新的内容平台。
项目操作步骤:
一、改版总的思路方案,7月20日完成并讨论;对改版的整个构架和整体布局提出方案,明确改版大的方向;同时,设计人员根据既定页面设计方案,开始进行第一步骤的页面设计;技术支持部门明确改版意图和需要实现的功能和效果,进行技术准备;
①7月19日,完成改版导航栏的整理。(全体讨论,王浪平提出方案)
②7月26日,页面完成对导航栏的页面设计,同时完成另外两种风格的改版页面,大家讨论确定(陈永才)
③7月26日,讨论内容栏目页面策划草案(普通模版)(瑛子)
④8月3日,改版页面方案提交公司讨论;(张瑞荣)
讨论内容包括:
1、为什么这样改?
2、整体结构和布局;
3、页面设计、风格、色彩;
4、自主编辑内容的方式和技术要求;
二、改版实施;
上一阶段相关讨论结束,确定页面和方案。
8月4日-8月10日
1、开始制作头部导航; 陈永才
2、技术完成页面布局调整;加入头部导航 李世春
根据技术文档,右侧边栏模块技术准备
3、确定普通模版、及右侧模块 王浪平
4、特殊模版页面示意图 瑛 子
5、技术文档 张瑞荣
8月13日-8月17日
1、完成普通子栏目页面设计;(陈永才)
2、技术开始做右侧边栏模块;(李世春)
3、技术准备内容发布与管理系统(技术部)
8月20日-8月24日
1、技术完成框架页面嵌套、内容子栏目普通模版嵌入
2、试点子栏目页面设计; 陈永才
8月27日-8月31日
1、完成本地圈和本地社区整合方案; 王浪平
2、技术人员完成试点子栏目页面
9月3日-9月7日
1、完成内容发布系统;
3、技术整合本地内容;
9月10日-9月14日
1、公司内
【网络综合-2013年广告业务部工作思路范本】
这篇关于《2013年广告业务部工作思路范本》的文章,是无忧考网特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
内容建设:完成改版基本意图。对整个网站的内容进行整合,打开内容部分发展空间,同时合理布局个人关系系统,增强整个网站的互动性。
广告业务:收入提升。专注于简单、有规模、可持续增长的google广告业务。加强对google广告数据的分析,用具体的数据来指导广告的投放,调整,配合改版,挖掘出网站的广告价值。
第一部分 基础工作
内容流量和广告收入是本部门工作成效的最终体现。因此,对内容流量的统计和对广告效果的监测,是非常重要的基础工作。
工作计划:
一、对部门全体成员进行google adsense培训,使每位成员都可以通过渠道信息,对内容效果及广告效果进行独立分析和评价。7月13日前完成。
二、整理所有页面渠道。渠道改用页面中文名+广告尺寸的标注方法,如:个人中心/200*200,7月18日完成所有渠道整理。
三、对之前没有加入渠道的页面,也纳入渠道统计。并分工管理。7.27
四、各成员分栏目对流量和广告效果进行统计和监测,并在每周例会上通报所负责部分内容流量、广告收入情况。7月26日起执行。
五、从8月2日起,开始向公司提交内容流量数据,栏目相关数据以及广告收入数据,制作内容流量排行榜、广告收入排行榜。报表实行周报制度,月度和季度结束后也生成相应的报表。长期坚持这一系统性的基础工作。
第二部分 内容建设
一、遗留问题
1、提问栏目
在已完成提问栏目的基础上,对提问栏目进行必要的改版。改版完成后,对问题的展示,项目的推广、以及用户的参与度有较大的提升。
预计:7月13日完成该项目并提交公司验收。
项目负责:王浪平 技术支持:李世春
2、本地圈
结合改版,考虑对本地圈与本地社区的整合。加强本地化,改变圈子中本地内容单薄、同其它栏目缺乏互通的状况。努力使本地圈成为知己网核心内容的一部分,成为串联各个会员以及各部分内容的纽带。预计完成时间:9月15日
项目负责:王浪平 技术支持:李世春
二、网站照片展示定制给缴费会员 负责人:吕瑛华
结合改版,将网站有照片展示的位置,统一包装。作为知己交友、成功约见、红娘牵线缴费会员的附加值体现。在满足部分有需求的会员同时,激发会员的缴费欲望。8月31日前完成方案,9月实施,月底完成。
三、内容改版
项目说明:对整个网站的内容进行整合,对现有内容提升、串联,构建一个新的内容平台。
项目操作步骤:
一、改版总的思路方案,7月20日完成并讨论;对改版的整个构架和整体布局提出方案,明确改版大的方向;同