中外合资经营企业合同(汽车制造)(15)

4．5 控制生产设备辅助设备的保养。

4．6 参加以下各项工作：

4．6．1 制定和执行生产计划；

4．6．2 制定和执行新生产工艺；

4．6．3 制定和执行投资计划；

4．6．4 制定有关以下各项的基本准则：

－技术文案；

－厂房、场地、基础设施；

－给排水。

4．7 因必要的技术修改而改变生产工艺。

5．质量保证

5．1 根据公司方针和甲方质量方针，计划、制定和执行质量保证措施。

5．2 控制合同产品在制造过程中和使用过程中的产品质量。

5．3 提出消除用户意见的措施。

5．4 在批量生产前，对零部件进行首次和第二次样品鉴定。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《中外合资经营企业合同（汽车制造）》相关的文章。 5．5 对批量生产的合同产品进行抽样试验。

5．6 对外购件进行生产样品鉴定和（或）技术工程鉴定的样品试验。

5．7 进行外购件的收货检验，确定其合格性。

5．8 参加以下业务活动：

5．8．1 制定和执行新制造工艺；

5．8．2 制定和执行投资计划；

5．8．3 制定有关技术方案的基本准则。

－设立用户质量服务，为协作厂提供咨询。

－向政府部门、有关机构和协作厂说明重视质量的好处。

－制定质量要求，以使合同产品适用于国内市场。

－确保达到对合同产品的各项不断变更的法定要求。

6．产品技术

6．1 根据公司方针，计划、制定和执行措施。

6．2 根据公司方针，依据市场需求、甲方产品改型计划或其他计划，与公司有关部门合作制定产品计划，报请董事会批准。

6．3 提供生产合同产品所需的技术资料。

6．4 为实现国产率发展计划进行必需的产品工程工作，包括对于国产零部件的投产前测试鉴定。

6．5 在以下范围内进行经济上合理的发展修改：

6．5．1 生产的简单化和标准化。

6．5．2 外购件的标准化及其有关的修改。

6．5．3 经与甲方研究开发部协商并由其批准后，按市场需求修改产品。

6．5．4 对于甲方计划的车型改进和更改，按国内的生产条件和市场条件进行修改。

6．6 建立永久性的汽车使用状况调研制度。

7．财务

7．1 根据公司方针，计划、制定和执行财务措施。

7．2 制定预算计划。

7．3 制定短期和长期的财务计划。

7．4 制定和执行直接费用、间接费用和收益的管（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）理制度和方法。

7．5 分析合营公司的费用支出和收益。

7．6 成本和收益预测。

7．7 制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况。

7．8 审核投资计划、监督投资计划和预算计划的执行情况。

7．9 计算销售价格。

7．10 执行会计制度，进行各种会计工作。

7．11 编制合营公司的月度和年度财务报表，以及有关合营公司活动的报告。

7．12 作业范围：

7．12．1 工薪分类帐；

7．12．2 税款和关税；

7．12．3 保险事务；