庆祝五一国际劳动节讲话稿(2)

五一劳动节

2012/4/20

近年来，公司党委、行政高度重视劳动竞赛工作，由公司工会牵头，相继开展了以优化生产指标为目标的“降本创效、超越自我、持续发展”劳动竞赛、以确保冬季生产和职员工采暖用汽“两不误”为目标的“保压供汽、节汽增产”劳动竞赛、以完成生产任务和提高服务水平为目标的“生产经营上台阶，优质服务上台阶”劳动竞赛，以实现安全生产为目标的“安康杯”劳动竞赛，营造了“比学赶帮超”的良好氛围，促进了公司方针目标的实现。
去年以来，公司把劳动竞赛的重点向基层延伸。各单位行动迅速、积极推进，长赛不断线，短赛攻关键，劳动竞赛活动蓬勃展开。氧化铝一厂在生产班组开展“星级指标挑战赛”，在维修班组开展“星级设备挑战赛”，在值班室开展“优秀值班室竞赛”，在机关开展“服务明星”竞赛，将劳动竞赛渗透到全厂各个层面，把竞赛目标与优化生产指标、提高工作质量、促进工作创新紧密结合；建设公司把劳动竞赛放在施工现场，开展“五赛五保”劳动竞赛，保证了重点工程的工期和质量；碳素厂在主要生产车间开展了“提高产品质量、确保盈亏平衡”劳动竞赛；后勤服务管理中心开展了“提升服务技能，推进超值服务”劳动竞赛；热力厂在公司开展的冬季“保压供汽、节汽增产”劳动竞赛主战场中敢打硬仗，保证了生产、生活用汽“两不误”；水电厂在劳动竞赛中开展了季度明星车间、明星班组、明星员工评比活动；水泥厂开展了“大干三四五”建筑杯春季劳动竞赛和 “红旗设备”劳动竞赛；电解厂开展了 “达标夺魁”班组劳动竞赛；机械制造公司以劳动竞赛为主线，不断提高员工素质，深化首席制；工程公司将劳动竞赛与效能监察有机结合，保证了工程高质量、高效率；氧化铝二厂在竞赛中积极推行“劳模＋先进群体”的评先文化，调动员工积极性；总医院、总计控室、研究所、物配中心、保卫消防中心等单位的劳动竞赛都在向纵深发展，激发广大职员工的干劲，促进了公司方针目标的实现。
回顾总结近年来公司开展劳动竞赛的成绩和经验，有以下几点体会：
一是坚持融入中心、突出发展主题，找准劳动竞赛的切入点。劳动竞赛必须融入中心，把企业生产经营工作中的重点、难点、薄弱点作为竞赛的切入点，做到与企业发展在目标上同向、决策上同步。
二是坚持以人为本、激发主体活力，扩大劳动竞赛的参与面。劳动竞赛必须突出群众性，广大职员工是劳动竞赛的主体，要不断完善竞赛激励机制,调动职员工积极性、扩大职员工参与面。
您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《庆祝五一国际劳动节讲话稿》相关的文章。三是坚持因地制宜、创新活动载体，增强劳动竞赛的实效性。劳动竞赛必须结合实际，根据生产单位、建设单位、服务单位的不同特点，制定竞赛方案，选择竞赛载体，做好分类指导。
四是坚持抓点带面、强化典型示范，提升劳动竞赛的影响力。劳动竞赛必须营造氛围，及时总结推广劳动竞赛典型经验，进行荣誉命名表彰，以点带面，形成示范效应。
五是坚持培育文化，拓展竞赛内涵，增强劳动竞赛的生命力。劳动竞赛必须弘扬企业精神，通过选树各层次的劳动模范,将劳动竞赛所创造的精神财富发扬光大，展示良好企业形象。
三、抓住关键,开拓创新,开创劳动竞赛新局面
劳动竞赛是一项系统工程，涉及到企业生产、经营、管理的方方面面。只有抓住关键环节，创新竞赛形式，才能扎实推进并达到预期目标。
一要加强领导，全员参与。各级劳动竞赛领导小组要切实加强对劳动竞赛的全过程管理，做到有组织领导、有竞赛指标、有竞赛措施、有评比激励，扩大劳动竞赛的覆盖面和参与率，确保竞赛活动收到实效。
二要沉到基层、务求实效。今年要重点抓好劳动竞赛进车间、进班组，劳动竞赛浮在面上，“一个方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”，不沉到基层班组，就不可能收到实效。各单位要把“双进”做好今年劳动竞赛的重点，每个单位都要创建一个劳动竞赛“双进”的亮点车间和明星班组，以点带面，扎实推进。
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