2022年车间安全生产标识标牌精选

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一、直接上级：生技质管部;

二、部门性质：工序车间的生产管理;

三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的

五、主要职责

1、负责组织、协调、指挥车间生产。

2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。

3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。

4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。

5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。

6、组织实施与本单位有关的标准。

7、负责生产运行中的现场管理工作。

六工作要求

1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。

2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。

3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。

5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。

6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。

7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。