09年办公室人员科学发展观剖析整改材料(4)

事迹材料
2010/11/1
(四)强管理,做到“刚柔并济”,努力建设机关文化。建立一套科学的管理方式和工作手段;形成共同价值取向,建设一个丰富的机关文化, 努力形成“团结、紧张、严肃、活泼”的良好风气。一是加强思想建设。结合办公室工作特点,加强职工的思想教育,树立埋头苦干、任劳任怨的奉献精神,兢兢业 业、忠于职守的公仆精神,精益求精、一丝不苟的工匠精神,勇于探索、不断进取的开拓精神。班子成员要经常与大家促膝谈心,推心置腹,讲真话,动真情,打通 思想,理顺情绪,化解可能存在的不良情绪,有效地调动全体职工的工作积极性。二是规范运作机制。逐步建立完善办公室工作制度,加大制度执行和落实力度,严 格制度约束,用制度管人,按制度办事。三是营造良好环境。着力营造不断学习的环境,形成“不学则退”的学习Ji励机制。着力营造干事业的环境,使办公室成为 每个干部充分展示才华、释放潜能、发挥特长的平台,加强后备干部培养力度,建立干部合理流动机制。着力营造增强感情的环境,经常关心职工生活问题,定期组 织开展各类主题活动,强化集体观念,丰富活跃干部职工的生活。
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