社区党委基层组织建设年活动实施方案(3)
实施方案
2012/4/19
8、创新方法，推进工作落实机制。一是建立目标管理机制。建立基层组织建设年活动目标管理机制，要形成一套目标确定、目标执行到目标考核等一系列工作有领导抓、有部门管的责权明晰的目标管理制度。建立大目标套小目标的目标管理体系，以年度目标任务为主线，按工作重点的阶段性变化科学确定阶段性目标任务，细化分解重点工作目标任务，明确月完成的主要任务，切实抓好阶段性工作，推动全年工作圆满完成。二是建立落实推进机制。结合建立联系点、包片制度，推动社区领导班子成员深入基层、服务基层、服务群众、联系群众，帮助基层全力推进基层组织建设年活动，力争在重点工作上求提高、在难点工作上求突破、在打造亮点上求创新。开展社区党委副书记“民情接待日”活动，把每月最后一周的周三作为“民情接待日”，由社区党委副书记负责接待来访群众，与**“面对面”了解职工群众所思所盼，听取群众心声，解答群众疑点，解决群众提出的合理诉求。并开展“社区党委书记下基层”每季度一次的“社情民意”调查活动，活动以行动不便的党员、老年人和残疾人为主要调查对象，通过深入居民家中，了解居民的困难和思想动态。社区党委将把“民情接待日”和“社情民意”活动作为一项制度固定下来，不断进行完善和规范，使之制度化、常态化。三是建立考核评价机制。建立“述、评、考”制度，社区党委对各党组织进行监督与考核，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建，任用干部看党建。“述职”，社区各党组织书记每季度就抓基层党建工作情况向社区党委进行专项述职。“评议”，要求上级党组织就社区党组织开展党建工作情况，组织党员和职工群众代表对社区党组织抓党建工作情况进行评议，“考核”，把抓基层党建工作情况作为社区党委、领导班子、领导干部年度考核的重要内容。
四、方法步骤
（一）调查摸底，分类定级阶段（2012年3月）。
社区党委从各党支部入手，重点调查组织设置是否合理、组织制度是否完善作用发挥是否明显等，切实摸清底数、掌握情况、找准问题。在此基础上，社区党委要按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的要求，根据农场党委组织部下发的打分标准，对社区各基层党组织进行分类定级。
（二）健全组织，扎实推进阶段（2012年4月-9月）。
1、完善工作机制，深入推进。建立“四项”工作运行机制：即上报材料审核制，对基层上报的活动方案、工作经验、工作总结等材料，一律由农场组织部门进行审核，严格把关；工作情况例会制，每月召开一次部务会，通报工作进展情况，对下一步重点工作进行安排；活动信息月报制，社区党委每月要上报工作进展情况，防止出现工作滞后和搞突击的现象发生；工作事项提示制，认真学习《组织生活参考》，通过党建工作QQ群等信息平台及时完成农场党委组织部发送的工作提示，确保重要工作、重要文件、重要精神、典型经验等等在第一时间内传达到“执行层”。
2、抓好组建工作，扩大覆盖面。加强和改进社区党建工作，切实抓好非公企业“党群共建”工作，对应建未建党组织的，采取单独组建、区域联建、行业统建等办法，尽快组建。对暂不具备组建条件的，注重发挥区域党组织和行业党组织的优势，通过选派党建工作指导员、确定党建工作联络员、建立工会和共青团组织等方式，切实加强党的群众工作，加强基层党组织建设，扩大党的工作覆盖面。对一些基层党组织隶属关系不顺的，按照有利于党组织开展活动和发挥作用的要求，及时进行调整完善，明确管理主体，着力解决管理缺位、虚化、脱档等问题，加强对社区基层党组织的领导。
3、选树典型，示范带动。在社区不同部门、不同行业、不同层次选树在基层组织建设工作中业绩突出、在扶贫帮困中发挥先模作用、在服务职工群众中发挥表率作用突出的先进基层党组织和优秀共产党员，进行广泛宣传，用他们的先进经验和优秀事迹引领、带动基层组织建设年活动。
（三）**提高，晋位升级阶段（2012年10月-11月）。
按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，社区党委指导社区各基层党组织明确改进提高的目标、责任和措施，认真抓好**落实，使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。
（四）总结经验，学习先进阶段（2012年12月份）。
年底，社区党委要对各党支部基层组织建设年工作进行检查考评，认真总结基层组织建设年活动中所取得的成绩和存在的不足，制定**措施和**计划。对在活动中创造的好经验、好办法，认真归纳、提炼，加以全面推广，对在活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓的表彰和宣传，积极引导基层党组织履职尽责、广大党员立足岗位“学先进、见行动”，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的社会环境和良好氛围。
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