工商局推进基层工作模式转变工作实施方案(2)

　　（二）抓好资源整合，为推进基层工作模式转变创造有利条件
　　要结合停征“两费”、“小局大所”、“精局强所”的客观要求，在保留机构、人员职数不变的前提下，调整分局布局；调整划分管辖区域；调整人员安排，落实城区分局不少于15人，农村分局不少于7人的要求；调整分配办案设施和办公设备的使用，使整合后的分局布局合理，监管任务相对均衡，确保机构运转正常，人员按岗尽责。
　　（三）抓好典型示范，有序推进基层工作模式转变全面到位
　　各地要在学习考察丰城试点分局经验的基础上，根据现有条件，因地制宜，选择城区或镇一级的1—2个分局先行试点，总结点上经验，落实工作安排，做到稳妥有序推进。
　　（四）抓好基础建设，为推进基层工作模式转变提升更高档次
　　各地要按照基层机制建设实施内容的整体安排，着力抓好“一室两队一窗口”的规范建设。硬件建设达到“七有”，形成办案、办公及生活、文化娱乐设施相配套。在软件建设上须按市局统一标准操作使用的，落实好市局安排；需由县市区局规范统一的，参照市局设计的内容自行抓好落实。
您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《工商局推进基层工作模式转变工作实施方案》相关的文章。（五）突出提升党建，使推进基层工作模式转变呈现新的亮点
　　健全完善党的基层组织，有党员3人以上的成立党支部，书记单列；按上级要求抓好党员的学习教育各项活动；规范并执行好党内相关制度；发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
　　（六）规范考核奖惩，确保推进基层工作模式转变取得实际效果
　　各县市区局要根据基层分局及人员履行职责的具体安排，研究制定绩效考核的操作办法，并严格兑现奖惩，以达到奖勤罚懒、奖优罚劣，促进工作的目的。
　　要在全面实施以上内容的同时，突出重点，讲求实效。
　　第一、创新巡查方式，规范监管行为，提升监管效能
　　以辖区网格化监管为基础，创新市场巡查方式，完善市场主体台帐，实施信用分类动态监管，确保基层分局辖区综合监管纵向到底、横向到边，不留空白和死角。
　　1、实行网格责任，明确监管职责
　　城区以街道、社区、专业市场为基本单位，农村以乡、镇（场）为基本单位，矿区以分矿、社区为基本单位，划分若干监管网格，确定网格名称，明确各网格监管责任人及职责。
2、采取“留痕迹”巡查，“活页式”记录
　　严格市场巡查纪律，按照市场巡查流程、内容、方法、频次进行巡查，并及时填写巡查人员巡查登记卡，同时按照“一般行业、涉安涉危行业、食品行业”三种活页登记表分别作好记录。
　　3、推广使用动态“信用等级牌”，实施信用分类监管
　　依据电子工商业务系统对市场主体自动生成、调整的a、b、c、d信用等级，对辖区市场主体推广使用动态“信用等级牌”，利用动态“信用等级牌”进行（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）分类监管。
　　4、建立完善电子和纸质台帐
　　建立基层分局辖区台帐：按“三本式”即个体工商户台帐、企业台帐、重点监管户台帐（个体、企业）分别建立和完善。
　　建立各网格责任人台帐：采用“一本式”对网格内市场主体逐户建立。
　　建立其它台帐:包括简易程序案件和一般程序案件、消费者投诉举报登记、注册商标登记、户外广告登记等台帐。
　　5、统一使用市场巡查包和应携带的材料
　　基层分局统一使用市场巡查包，携带材料包括预警通知书、当场处罚决定书、消费投诉登记表、消费申诉举报登记表、市场巡查登记表、网格责任人台帐、其它相关材料及设备。
　　第二、创新执法机制，严格办案程序，提高办案水平
　　进一步强调基层分局执法办案职责，防止重复交叉办案，避免大案小办、小案大办的执法不公现象，严格执法办案程序和纪律，全面推行网上办案，提高办案质量，增加公开透明度，提高依法行政水平。
　　1、明确执法办案人员岗位职责
　　依据有关法律、法规开展对市场违法违章一般程序案件的查处；协助和配合上级对辖区内市场违法违章重大案件的查处；案件终结后，做好案件的登记、公示、案卷材料的录入和归档工作；落实市场各类专项整治工作等。
　　2、遵守执法办案工作规定
　　执法办案必须做到：主体合法，有权管辖；事实清楚，证据确凿；程序合法，手续完备；定性准确，处罚恰当；文书规范，卷宗完整。
　　3、按照办案程序执法办案
　　简易程序案件和一般程序案件要严格按照案件录入系统规范操作。
　　4、按照行政处罚决定执行规范操作
您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《工商局推进基层工作模式转变工作实施方案》相关的文章。　　按照市局制定的行政处罚执行的方式、强制执行的措施、罚没物品的处理等规定操作，行政处罚罚没款及没收物品的变价款，必须按规定全额、及时上缴国库，实行“罚缴分离”。
　　5、规范案卷质量
　　处罚决定书（一般程序案件）统一使用“说理式”文书。其它文书应使用统一的规范格式，并按要求立卷归档、装订、保管。
　　第三、创新“工作成果”记录考核，增强全市系统人员忠于职守的能力
　　市局统一印制并在全市系统推行使用“工作日志”，同时制定了填写使用“工作日志”的管理规定，各级尤其是基层分局要认真按照要求填写，做好加强监督检查、落实考核评比等工作，使这项创新性工作落到实处，见到实效。
　　四、实施步骤