企业文化方面的论文样本

企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。下文是本站小编为大家搜集整理的关于企业文化方面的论文样本的内容，欢迎大家阅读参考!

浅析企业质量文化建设

[摘要]企业质量文化建设要创新发展质量管理思路，要重视以人为本的质量管理队伍建设，增强质量意识，优化组织结构，健全质量监督机制，提高质量管理水平，提高企业技术服务和产品质量，提高市场竞争实力。

[关键词] 石油企业、质量文化、质量管理、质量意识、市场竞争

引言

质量是企业的生命，质量伴随着每个一个企业经营活动的始终。目前，任何一个企业要想成为本行业的领袖必须把质量放在第一位。石油企业提供能源、创造利润，保护环境、确保生产，必须把质量放在首要位置，立足实际，不断创新，推进企业质量文化的建设，造就浓厚氛围，实现新层次跨越。在竞争激烈的市场经济条件下，建立企业质量文件成为重要策略。在石油企业中，质量文化贯穿整个施工过程，对生产经营有着长远的影响。良好的质量管理氛围促使员工自觉参与质量管理活动，并积极完成各项质量任务，实现双赢。

二质量文化的内涵

1.首先质量文化要以质量理念为核心，要统一全体员工的质量价值观，统一质量行为标准，培养员工的质量意识，使其质量意识与企业的质量理念相统一;其次，领导班子的质量价值观直接影响企业的质量理念、质量目标和员工的质量意识。领导班子需要确立组织统一的宗旨及方向，在这个过程中，对企业质量文化将产生影响，弱化重重的阻力，保证质量文化的顺利实施。

2、我国质量文化建设的现状

小平同志说过：质量问题反映了一个民族的素质。的确，质量对于社会来说，综合体现了经济、技术和科学文化水平;对于一个企业而言，则反映了管理、技术和企业文化的整体水平。可以说，质量是企业的第一生命，质量的好坏体现了一个企业的质量文化素质。回顾我国企业质量管理的发展，再分析现状，会发现很多问题，由于我国质量管理的发展不是随着生产力的发展逐步形成并不断进步的自然历史过程，而是同所有发展中国家一样，是通过向发达国家学习、引进，形成的现有质量管理的框架。其主要表现在：质量观念不强、质量管理水平落后、质量成本核算工作存在薄弱环节、评价质量成本管理效果的方法有待改善、企业质量成本管理信息化程度不高等。

3、质量文化建设的必要性

质量文化是现代市场经济发展的产物。近年来企业的经营环境发生了显著的变化，顾客需求随着市场经济的发展，其主导地位日益突出，企业只有依靠质量来谋求生产存和发展，不断满足顾客需求，努力超越顾客的期望，迫切需要提高质量管理的境界，质量管理工作的全面提升需要建立先进的质量文化，质量文化将成为参与市场竞争的有力支撑。

企业质量文化可以持续地作用于企业质量活动的全过程，对企业的生产经营产生长远的影响，他能够通过从事质量活动的人员的行为，被相关方所感知和传递，从而影响相关方对企业的评价和信誉度，影响企业的社会影响力和开拓市场的机会。确保产品质量是企业得以存在的基本前提，如果产品质量有问题，产品没有使用价值，甚至给社会带来危害，企业就失去了存在的价值。因此，企业必须将质量当作生命。企业讲质量，首先从国家和企业的利益出发，产品质量决定着企业的战斗力，决定着企业的发展，所以，质量就是战斗力，质量就是胜利。企业要想在竞争中确定自己的优势地位，使自己立于不败之地，就必须从内部提高员工的质量文化素质，从外部树立以质量为根本的企业信誉和企业形象。

4、全面提高企业和员工的质量文化素质

良好的质量是靠企业和员工创造的，所以提高质量的关键在于提高企业和员工的质量文化素质，它体现在企业和员工的具体行为中，即员工与企业同荣辱、共命运、齐奋斗;员工对企业的忠诚、创造与贡献;员工和企业对用户和社会信守行业和职业道德;追求精益求精和创造一流的服务，并使员工树立企兴我荣，企衰我耻的企业精神，提高企业的凝聚力。创建企业质量文化要以人为本，企业质量文化的建设实质是人的建设，因为人是生产力中最主要的，也是最活跃的因素，企业的任何生产经营活动，科学技术和经营管理都是由人掌握的，企业技术的进步，产品的更新，都需要人来完成，人是企业活力的源泉，企业应倡导职工以主人翁的姿态发挥积极性、主动性和创造性，积极参与企业的决策、管理和各项有益的活动，企业要做到以人为本，首先应该做到尊重人，不再把职工仅仅当作经济人看待，而且当作社会人和文化人来看待。因此，不断提高企业和员工的质量文化素质应是我国企业长期的发展战略。

5、我国石油企业质量文化的发展

纵观我国的石油企业文化的发展史，经历了三个时期。以铁人精神为代表的石油文化是石油石化业的第一时期，改革开放20来年的阶段就是第二时期，在这个时期石油业从陆地走向海洋、从东部走向西部，经历了重组改制、产业结构调整等巨变，是价值观念调整的阶段。面对21世纪，将展开的是第三时期。在此时期，中国石油石化业要跻身于世界一流企业的行列，需要一种先进精神的推动，需要更为强劲的生命力去迎接世界范围错综复杂的挑战。

经历了三个重要时期的发展，我国石油企业文化取得了实质性的收获，为目前积淀了成果，但是就发展现状来看,一部分企业文化的建设尚处于较低发展层次，个别企业至今对企业文化建设的内涵理解不清,无论企业还是员工在认识上普遍存在片面思想。结果，人们对企业文化的理解出现了仁者见仁、智者见智的现象，如企业文化就是在企业内搞的诸如打球、唱歌、跳舞等类型的文体活动;企业文化就是企业形象设计，也就是CIS战略;企业文化就是企业自己办单位报刊、杂志，为职工提供一个文化园地;企业文化就是搞员工的思想教育等，各种片面性想法层出不穷。

6、如何建设良好的石油企业质量文化

加大人才培养投入，培养高素质人才。人才宝贵，知识崇高。培养高素质的质量管理人才，要作为一项系统工程来抓才行。开展质量管理科技进步这项工作，要同企业开展的科学技术进步工作协调一致，要积极参与行业部门组织的质量科技进步活动。

三、结束语

面对激烈的市场竞争和知识经济一体化的挑战，质量文化已经成为企业发展的现实要求和必然追求。质量文化建设将是一个长期的过程，质量文化建设要坚持以人为本全员参与的原则，以学习创新为源泉，用优秀的企业质量文化来提高企业的核心竞争力。我们要把企业建设成为以人为本的、向质量要效益的、不仅提供高质量的产品，而且是高质量文化的团队。质量文化建设任重而道远!

参考文献:

[1]李正权.论质量第一战略必需的内外部条件[J]. 世界标准化与质量管理，2008(6):9—11.

[2] 张凤荣.《质量管理与控制》.机械工业出版社.[M].2005.6

[3] 李正权.论企业质量文化建设的几个问题[J]，质量与质量工程，2010，(2)：4-8

浅谈企业文化载体

【文章摘要】

跨入新世纪，党的十七届六中全会做出“关于深化文化体制改革，推进社会主义文化大繁荣若干重大问题决定”，一时间，在全国各行各业企业文化建设方兴未艾。2011年国家电网公司提出建设和弘扬统一企业文化(即统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌)要求，面对建立“五统一”企业文化形势任务，公司工会在企业文化建设中如何做好传播工程、落地工程和评价工程做出一些思考与探索。经过两年来的实践，建立企业文化载体现场职工书屋3个、流动职工书屋6个、图书角2个以及劳模创新工作室2个，其中，创建省总、全总职工书屋示范点各一个;创建省总、国网劳模创新工作室各一个。

【关键词】

企业文化;文化载体;探索

1 企业文化载体职工书屋过去与现在对比(公司机关职工书屋)(如表1)

2 科学优化企业文化载体，打造特色文化品牌

2.1 结合工会职能任务，选定企业文化优秀载体

工会工作主要有劳动生产、民主管理、宣教文体、班组建设、自身建设等几方面重大工作，其中，最能够直接面向职工群众、最具有文化工作性质、最能展示先进文化特征且能常年持续开展活动的项目，无疑是职工书屋和劳模创新工作室，这是我们选择把它们作为企业文化载体的主要原因。

2.2 结合工会资产优势，选取具有实力的企业文化载体

在公司工会评选企业文化载体之前，公司在职工文化建设中就初创了图书馆和技协办，虽然存在办公设施条件差、资金投入少等不利因素，但最主要的是占有一块得以发展的场地以及一大批劳模先进群体人员。通过不断充实完善，我们把他们打造成了职工书屋和劳模创新工作室文化阵地，并取得多项具有创新精神文化工作业绩。

2.3 结合受众文化和创新性选择企业文化先进载体

职工普遍接受过初中及以上国民素质教育，具有读写能力和走进图书室接受文化熏陶基本条件;其次职工兴趣爱好千差万别，没有哪一项活动载体能尽兴满足他们的要求，而职工书屋藏书上万，种类丰富，能最大限度满足不同职工的兴趣爱好，满足他们的精神需求;第三，作为职工群众的先进代表劳模及其工作室，是以技术创新活动为支撑的活动项目，它的创造性能极大满足职工探索需求，创新性的理论产生最能代表新的文化，从而引领企业文化新方向。

3 着力创建形式多样的职工书屋、完善企业文化落地工程

3.1 结合企业组织体系，进行职工书屋布局选点，深入推进职工书屋建设工作

公司现有5个分公司、13个项目部，按照公司职工书屋三年规划全部覆盖总体要求，我们依据工会组织单位的设置，参照送电、变电、土建专业特色，计划每年建设5个职工书屋。2012年建成现场职工书屋3个、图书角1个、流动职工书屋2个、劳模创新工作室2个;2013年建成现场职工书屋2个、图书角2个、流动职工书屋1个。职工书屋阵地遍布省内外工地，基本满足了基层单位构建职工学习场所需要。

3.2 上下共建，完善设施，为职工建设良好的阅读学习环境

按照基层单位提供硬件设施，工会提供软件的原则，近两年我们选取了8家条件成熟的单位，建立了现场职工书屋和图书角，购置了书柜、阅读桌椅、空调扇、进行了墙体美化等工作，为职工提供了一个整洁、舒适的学习环境。

3.3 认真调研，精选良书，最大限度满足职工不同需求

发放订书问卷调查表，广泛征求职工意见，形成采购指南，同时邀请基层兼职图书管理员一并到书店或图书城进行选购，并按配送比例安排人员、车辆将各类图书、音像等资料送到工地现场，满足了职工图书资料学习所需。

3.4 积极开展形式多样的读书活动，提高职工阅读兴趣

近两年来，我们每年组织开展一次职工读书心得作文比评、职工赠购书(与书商合作，进厂销售)和假期职工子女阅读等活动。不同类型的读书活动，既调动了职工群众的读书积极性，又提高了职工群众文化修养水平，为企业潜移默化培养了人才队伍。

4 严格评价工程，打造优秀文化品牌

4.1 作为企业文化的载体职工书屋和劳模创新工作室的实施者

工会领导高度重视，实施了坚强领导。除成立领导组外，将职工书屋、劳模创新工作室工作纳入了工会年度全局性或重点工作计划中，有关责任部门按月度分解任务具体实施，并制定年度考核细则考评。实现工作有布置、有实施、有考核完整闭环管理。

4.2 依规行事，建立健全了一套完整规章制度

主要有《国网山西送变电工程公司职工书屋管理制度》、《国网山西送变电工程公司图书管理员工作职责》、《国网山西送变电工程公司图书借阅管理办法》、《国网山西送变电工程公司职工书屋考核办法》、《国网山西送变电工程公司职工书屋阅读竞赛活动细则》、《国网山西送变电工程公司职工书屋图书配送制度》以及劳模创新工作室各项规章制度10余项，做到了职工书屋、劳模创新工作室建设管理依规行事、有据可查，且档案清晰、资料齐全、记录完整。

4.3 开展职工书屋、劳模创新工作室建设评选工作，跨入了行业排头兵

2011年—2012年，职工书屋、劳模创新工作室先后建成后，取得阶段性成果，职工书屋遍及施工现场，职工读书上千人次;劳模工作室取得技术创新成果20余项，2项获得国家专利。2012年职工书屋被山西省总工会授予全省职工书屋示范点先进集体、被国家电网公司授予优秀职工书屋先进集体、2013年被全国总工会授予全国优秀职工书屋示范先进集体;同期，岳宏劳模创新工作室被山西省总工会和国家电网公司授予劳模创新工作室示范点先进集体。创先争优评比活动，极大促进了企业职工书屋、劳模创新工作室建设工作，推进了企业文化向更高水平发展。

综上所述，公司企业文化载体建设通过打造特色品牌、优质服务品牌和优秀先进品牌几方面建设工作，我们走出一条由点到面、由浅及深的发展道路，助推了企业文化建设工作，在努力实现国网梦——“两个一流”愿景中，我们将沿着“一强三优”科学发展战略目标方向，继续传递企业文化载体正能量，不断奋斗前行。