企业文化的作用论文

企业文化是客观存在的一种社会文化现象，企业文化理论的产生和发展是当代企业管理的一场革命，是现代工业社会管理思想和管理理论历经了经验主义管理、科学管理、行为科学、现代管理后的发展和升华，被誉为企业管理之魂。下文是本站小编为大家搜集整理的关于企业文化的作用论文的内容，欢迎大家阅读参考!

浅谈建筑企业文化的作用及构建途径

企业文化在企业的发展中占有重要的地位，对于建筑行业，要根据建筑行业工工艺和工作环境来探讨企业文化建设的作用和途径，只有这样才会促进企业的全面发展和提高，进而提高企业的经济效益和社会效益。

一、了解企业文化

企业文化是指企业在一定的历史条件下，根据企业的自身拥有的特色观念而形成的与企业观念相符的经营管理理念和企业规章制度。企业文化体现了企业及其职工的价值选择、共同信念和经营理念。从宏观的角度来说，一国的企业文化可以体现出该国的民族文化，它从属于民族文化并由民族文化所决定。

作为一种新的社会现象，企业文化是社会文化的一个子系统。企业文化通常表现在各个方面，例如企业的经营管理特色、企业职工的工作理念、企业领导的价值观和管理理念、管理方法等等诸多方面。企业文化在长期的发展过程中已经形成了完整的系统，它对于企业的发展起着重要的推动最用，能够凝聚企业向心力，支撑企业不断发展壮大。通过倡导积极向上的企业文化，可以增强全体职工的凝聚力，并对企业的发展壮大起到促进作用。

二、建筑企业文化的作用

(一)HYPERLINK "javascript：;"企业文化能够提高企业核心竞争力

一个企业要想寻求长远的发展必须提高核心竞争力，而企业文化的核心价值观对于提高企业核心竞争力具有基础作用。企业的核心价值观体现在企业长期的经营管理和发展过程中，并渗透到企业的各个部门和经营环节，对企业的长期发展具有深刻的影响。而企业的核心价值观是企业文化的一部分，可以称之为企业文化的精髓。良好的价值观必须通过企业文化进行发展和传承。因此，要想促进企业长期稳定的发展必须构建企业文化、规范企业文化、发展企业文化。

(二)企业文化对企业职工的积极作用

企业文化还体现在职工的工作态度方面，企业精神是形成企业职工共同目标和价值观的重要内容，企业文化不仅仅能够对职工起到激励作用，实现职工的梦想，更能够提升企业职工的价值观，增强团队精神。职工通过良好的企业文化的激励，可以在工作中有更好的表现，可以促进职工树立与企业一致的目标，建立责任意识，对企业的认同意识，并增强职工的认同感和集体荣誉感。具体到建筑企业，由于建筑企业区别于其它企业，工作条件相对艰苦，在恶劣的工作环境下，企业文化给职工带来的精神环境就显得尤为重要，职工在良好的企业文化氛围之下，可以振奋士气，保持工作效率，促进企业持续发展。

(三)企业文化是优化企业管理，实现企业又好又快发展的指南

企业文化是企业确立经营管理模式的精神动力和思想保证。在企业文化的指导之下，企业可以形成自身的发展机制，改善企业内部信息沟通渠道，促使企业管理各要素之间协调配合，相互制约，减少经营管理中的摩擦，调解内部矛盾，营造和谐、健康、进取的工作氛围，减少内耗，提高工作效率，不断优化管理，促进企业又快又好的发展。

三、企业文化构建的途径

企业文化的构建因企业性质、条件和环境的不同而有不同的方法和措施，就建筑企业而言，建议从以下几点入手：

(一)打造品牌文化，树立企业形象

树立建筑企业的企业形象，必须要有针对性的根据建筑企业的特点和实际情况进行构建，从而构建建筑企业的企业文化，提高企业的核心竞争力。一方面，要想塑造建筑企业良好的形象必须保障产品的质量和服务的品质，这是企业发展的基础和关键。另一方面，塑造建筑企业良好形象可以通过建造良好的工地活动实现。

(二)健全服务体系，提升社会影响力

随着市场经济的发展，建筑领域的竞争越来越激烈，其中，提升服务竞争性就显得非常重要。建筑企业的优质服务一方面树立诚实、守信、为用户着想的形象，为以后承担更大的工程项目打下良好的基础，另一方面，也可以树立企业在社会上的良好形象。因为对用户负责也是建筑企业对社会负责的表现，必然会同时获得社会对企业的认可。因此，建筑企业要尽最大的可能为用户提供优质服务，只有这样，建筑企业良好的社会形象才能够得到保证。

(三)提高“安全文化”意识，落实企业文化人性管理新模式

安全文化意识是企业进行生产经营活动的基础，是一切发展的前提。没有安全就谈不上发展，只有保障职工的安全，以人为本才能保持长期的生产经营，才能不断提高企业的发展，保障企业良好的运营。安全文化是企业人性化管理模式的重要内容，更是企业职工最为关心的问题，只有在确保职工的安全才能实现企业的生产目标。尤其是在建筑行业中，安全第一，在施工过程中必须以安全为前提，严格保障施工人员的人身安全，从而保障企业发展。

四、结束语

总而言之，企业文化的建设是一项系统工程，企业必须在长期发展过程中不断完善。并且坚持以人为本的原则，积极改善企业文化的不足之处，大力推广企业文化的积极影响。完善而符合企业实际情况的企业文化是企业发展的关键，不仅仅能够提高企业信仰，对于企业的管理战略也有重要的影响。因此，对于建设优秀的企业和提高企业的核心竞争力，企业文化的建设具有举足轻重的地位。只有不断发展完善企业文化，增强企业竞争力，才能是企业获得长远的发展。

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