县委组织部工作谋划(3)

教育提升。充分发挥教育培训在激发活力、提升素质、转变观念、拓宽视野、迸发激情等方面的基础性作用，强化培训为发展服务，为全县重点工作服务的针对性和实效性。围绕破解全县改革发展和重点项目建设的深层次问题，深入调研、科学选题、灵活多样、突出效果、聚焦重点项目，使全县干部感受到学习的必要性和重要性。通过培养学习型干部，创建学习型组织，通过创建学习型磁县，推动全县思想大解放，发展大跨越。
继续依托名校提高干部知识层次。加强同清华大学、中山大学、同济大学、华东理工大学、河北工程大学等院校的合作，采取长期办班培训和专题培训相结合的办法，对干部进行培训，定期进行培训检验，选拔优秀干部赴名校进修学习，聘请高校学者、教授作为我县长期培训顾问，开展与高校合作的经常性培训。
继续依托讲坛开拓干部视野。结合全县发展实际和正在实施的“三个十”工程，围绕破解发展的难题和瓶颈问题，不间断开办磁县发展机遇与战略、新形势下党的建设等论坛，邀请市委研究室、市政府研究室、市中心规划组等著名教授授课，增强干部知识的系统性和开阔性。
继续依托“超市”实现干部自我提高。以县委党校为主阵地，在创建干部学习“超市”的基础上，创新学习模式，拓宽学习渠道，不仅把周末作为“超市”学习日，而且要开展平常学习、自主学习，探索“发布学习信息、自选教学内容、总量学时控制、年终总结考核”的新型管理模式，继续在条件成熟的单位开设干部学习超市“连锁店”。
人才保障。大力实施“人才兴县”战略，建立健全人才选树、培养、激励和创业兴业动态监测机制，不断优化人才队伍结构，在大力度引进优秀人才、打造“磁县人才洼地”这一品牌的同时，进一步优化创业环境、创新创业机制，提倡全民创业，培养激活本土人才，为全县重点项目建设和发展战略目标的实现提供坚实的人才保障。
建立科学合理有（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）利于人才健康成长的工作机制。制定培养计划,着力引进高、精、尖人才。2011年制定出台对人才培养和人才资源开发具有超前意识的人才培养规划，规划中既要有人才培养的近期计划、中期计划，还要有长远计划。注重培养各类实用型的专业技术人才和具有一技之长、一专多能的实用型技术人才。以科技惠民专家服务大厅为载体，加大对专业技术人才继续教育经费投入力度，狠抓乡村实用人才队伍建设。从加快农村人才资源的开发，改善农村人才队伍的结构入手，围绕建设社会主义新农村这一主题，深化“千名专家进百乡兴百企”活动，充分发挥各类专家的智力优势和技术优势，为新农村建设出谋划策。突出抓好农**队伍、党员队伍、致富能人和致富带头人队伍建设，鼓励和引导乡土人才在种植业、养殖业中发挥示范带头作用。
建立灵活有效的人才激励和保障机制。保证人才留得住、用得好，创新政策措施，加大用人机制建设力度，建立科学的人才评价制度。坚持德才兼备、注重实绩的原则，对人才的培训、提拔、评级、考核、奖励坚持公开、公正、竞争、择优的原则，党政人才评价重群众公认和工作实绩，企业经营管理人才评价重市场和出资人认可，专业技术人才评价重社会和业内认可。加大宣传力度。及时报道我县实施的“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”战略，以及在经济社会发展中取得的新成就和招商引资的优惠政策，让更多的有志之士了解磁县、认识磁县、开发磁县。建立人才信息库，优化干事创业环境，制定出台引进人才和留住人才的优惠政策，尽可能让人才专业对口，做到“人尽其才，人乐其岗”，在政治上关心他们，在生活上关怀他们。同时，加大高层次急需人才引进力度，紧紧围绕全县的园区建设，加强与国内重点高校紧密联系，落实联络员制度，提前物色各类急需人才，为重点企业提供人才保障，使磁县真正成为科技人才聚集的乐园和创业的沃土。

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