企业文化建设方案(4)
建设方案
2012/1/17
公司可以通过自身的网站（需建设）、多媒体、广播、报纸、内刊、《嘉裕企业文化手册》（筹）、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
六、企业文化建设的实施步骤
组织文化建设是一个系统工程，要遵循由浅入深、循序渐进的过程。
（一） 建立企业文化实施机构：企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。
（二） 审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）系。
（三） 发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。
（四） 组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。
（五） 导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。
（六） 组织全体成员进行（可分部门）进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度
（七） 以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。
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