初中班主任经验材料
经验交流材料
2012/3/10
从2011年开始，我校通过大力开展“五项活动”“班主任比武”，狠抓班主任的培训、指导、教育、交流，促进班主任队伍整体素质不断提高。现将我们的做法和体会汇报如下：
一、提升能力，为班主任工作插上有力的翅膀。
今年我校23名班主任就有9位老师是初次担任班主任，并且有6位是刚参加工作的新教师，甚至还有非师范院校毕业的特岗教师。如何让这些年轻的班主任老师迅速胜任工作，是班主任队伍建设的首要问题。我们采取了如下措施：
1、贴近指导促提高。开学第一周，政教处指导班主任仔细分析班级的具体情况（包括学生家庭状况、学习状况、思想状况、体质状况、骨干情况和班级特点等），制定出详实可操作的班级管理计划，做到心中有数，工作有序，目标明确。政教处工作人员每节课巡视班级，发现问题，帮助班主任共同解决。
2、学习培训促提高：思想决定行动，为了给班主任打下坚实的理论基础，让班主任工作更上一个新台阶，学校组织班主任集中学习和分散自学《班主任工作艺术》一书；每月对班主任培训一次，培训内容包括：教师二十不准、班级日常管理、学生良好习惯养成等，提高班主任管理理论素养。
3、切磋交流促提高：每月召开一次班主任经验交流会，每个年级推选出3名班级工作比较出色的班主任进行经验交流，使大家可以取长补短，年轻的班主任从中学到了很多管理的好办法。
4、领导帮扶促提高：学校制定了校级领导包年级，中层领导包班级制度，特别对新上岗的、缺乏管理经验的班主任，班子成员亲自下班级，帮助其发现管（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）理问题和症结，为其出谋划策，提高管理水平。
5、讲岗演说促提高：我校多次举行“班主任讲岗”活动，班主任人人参与，说班级具体情况、取得的成绩、存在的优点和要解决的问题，说解决问题的对策，讲班级的近期目标和远期目标。每次讲岗，对自己是吹响了前进的号角，对别的班级是借鉴和鼓励。
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