加强干部管理工作推进和谐企业构建

加强干部管理工作推进和谐企业构建
加强干部管理工作,是基层党的建设工作重大课题，更是构建和谐企业的重要保证。如何调动干部队伍的工作热情，引导干部队伍更好地履行职能、发挥作用，建设一支思想觉悟强、管理水平高、工作业绩好的高素质干部队伍，切实推进企业科学发展、和谐发展，是********党委一直高度重视和密切关注的重点工作。近两年，我们在干部管理工作方面做了多方面的探索和实践，形成了较为完善的“三建一评”（思想政治建设、制度建设、作风建设和综合考评）工作体系，有效地激发了干部队伍的积极性和创造性，推动了企业健康持续发展。
一、坚持以考促学，加强思想政治建设
思想政治建设，主要是解决理想信念、政治方向、政治纪律等自身素质问题以及党组织凝聚力、创造力、战斗力等整体功能问题。加强思想政治建设必须以理论建设为根本,全面宣传贯彻党的基本理论、路线、方针和政策,不断增强领导干部自身修养，时刻保持干部队伍的先进性。
当前,随着形势、环境不断的改变，干部的思想状况也随之产生了新的变化,思想政治建设工作面临的挑战越来越多，压力越来越大，情况越来越复杂。如果不注重继续抓紧、抓好干部队伍的思想政治建设，只满足于现状而沾沾自喜，放松对干部的要求，或者忽视干部队伍中出现的问题，就必然会对构建和谐企业产生影响。因此，我们结合企业实际,运用以考促学的工作方法，对干部队伍严格要求、严格管理，切实将思想政治建设工作做实做好。
自XX年春季开始，我们在每年的春、秋两季各组织一次干部考试，对30余名中层干部掌握理论知识、党建工作、企业文化建设工作等方面的情况进行检查和考核，（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）引导中层干部充分认识理论学习的重要性和必要性，促进干部自觉加强学习的系统性、深度和力度。为确保学习效果，我们力推了四项针对性较强工作的开展。一是坚持每月组织中层干部集中学习。主要以政治理论学习为主，着重突出思想建设，学习内容包括中纪委七次会议、六中全会精神、《党章》、《xx文选》、社会主义荣辱观等等；二是专门举办了支部书记培训班和干部培训班。重点加强了领导科学、qcd改善、礼仪等管理知识的学习及新的“五好党支部”评比达标细则内容的宣讲；三是坚持干部讲学活动。XX年至今，已有38名中层干部在学习会上进行了讲课、交流；四是坚持安排自学课程，如《赢在执行》、《细节决定成败》等管理书籍的学习,同时要求每名干部结合工作实际，撰写至少一篇3000字以上的学习体会文章。XX年我厂共组织干部培训19期，640人次，平均学时57小时,收集心得体会42篇。
通过近两年以考促学的实践，激发了领导干部学习理论的积极性，我厂干部队伍逐渐形成了督学、述学、评学的良好氛围，中层干部学习的自觉性不断提高，理论知识的系统性、实效性得到增强，干部的知识结构进一步优化，为构建“和谐**”提供了强有力的思想政治保证。
二、强化执行力度,加强制度建设
邓小平同志指出，制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。鉴于此,我们着重于干部管理工作中的制度建设,突出过程管理，在梳理已建立的有关干部管理规章制度基础上,修订、补充、完善一套管用的培育、选拨、任用干部的制度和机制，推进干部管理工作的制度化、规范化。
您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《加强干部管理工作推进和谐企业构建》相关的文章。我们一方面不断完善各项规章制度的建设,在制定出《先进性教育长效机制》的基础上，先后出台了《中层干部手册》（即中层干部管理办法）、《**中层推荐干部备案制度》和《党委中心组、中层干部学习制度》等相关制度，并积极酝酿、初步制定了干部退出机制，疏通了干部能上能下的渠道，在干部的学习、管理上起到了很好的制度保障,使干部管理工作得到进一步规范。
另一方面,我们重点抓好各项制度在执行过程中的落实情况。首先,将《先进性教育长效机制》中规定的谈心谈话制度，作为“五好党支部”考核的重要内容,要求全体中层干部每人每月至少要同12名以上党员职工进行谈心谈话，并记录谈话重点内容，适时向上级领导反馈。厂领导及干部部门也要在不同时期，分别与全体中层干部进行谈心谈话，主要是通过谈话了解和掌握干部的思想状、工作和生活情况，积极为干部排忧解难，同时对干部自身存在的缺点及时指正；其次,按照《**中层推荐干部备案制度》和干部退出机制的要求,对在职的40名干部逐一进行了推荐备案，并规定每位中层干部必须有两名高管推荐，如推荐期内出现问题，推荐人负有连带责任。此举不仅优化了选拔任用干部的环境，更强化了干部的责任意识和自律意识，为干部管理工作搭建了坚实的平台；第三,通过落实《党委中心组、中层干部学习制度》和《中层干部手册》，督促两级领导干部自觉带头学习和实
践,并以此为契机，激发广大干部职工的学习、工作热情，以实际行动带动全厂职工深入开展创建“和谐**”工作。
制度建设工作的不断完善，稳步推进了干部之间的学习交流，有效增强了干部队伍的责任意识和执行能力，干部队伍的活力不断增强。在此基础上,我们还根据干部管理相关制度的实际执行情况，持续进行完善和补充，进一步明确干部管理的相关要求，提高干部管理工（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）作的科学化、民主化、制度化水平。
三、突出环节管理,加强作风建设
党的作风是党的形象，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。扎实推进领导干部作风建设，关键是围绕xx同志倡导的八个方面良好风气，加强“三个环节”的建设，注重廉政教育的系统性和实效性，教育引导干部从日常的一点一滴、一言一行做起，实现领导干部作风的进一步转变。