县领导在2012年中心组理论学习会上的讲话(2)

（一）大局意识要进一步增强。要为创新叫好。在目前这么严峻的形势下，要争先进位，超过别人，循规蹈矩、亦步亦趋绝对不行，必须改革创新，敢想敢试，敢走新路，走自己没有走过的路，走别人也没有走过的路。事物的发展都有两面性，创新也肯定会有不足之处。对新生事物和创新做法，要求大同存小异，以对XX事业发展负责的态度，对XX人民利益负责的态度去看待。这就需要大家为改革创新叫好，不要品头论足，不要发出杂音。去年我们实施战役式推进工作机制，这是符合XX实际的。否则水能来吗？路能通吗？灯能亮吗？速度能这么快吗？战役式推进就是要以时间赢得空间，以速度缩小距离。打个比方说，如果发展用温度去衡量，巢湖、庐江现在就处在赤道上，在热带地区，热得很；而我们是在温带地区，顶多是在亚热带地区，如果我们自己不为自己叫好，谁为我们叫好？谁为我们的发展升温？要为环境叫好。不管在什么场合，只要是讲到XX的事情，就一定要维护XX的形象。只要见到不利于XX发展的人、不利于XX发展的事，听到不利于XX发展的话，在任何时候、任何地方，我们都必须要站出来，旗帜鲜明地捍卫XX的荣誉。全县领导干部都要谨言慎行，千万不能自己讲自己不好。人无完人、金无足赤，有什么错误指出来，大家帮着改正，千万不能让外人看了笑话。但目前，有极少数人在这方面对自己要求不严，说话口无遮拦，随意品头论足，必须坚决纠正。

（二）工作作风要进一步加强。一是要做数字型干部。作为主要领导，主政一方，作为分管领导，分管一块，都必须做到底数清，情况明，跟工作有关的数据要能“一口报”。现在有的干部只知道“123”，“456”就不清楚了，“789”就根本不会答了，这是工作作风漂浮的表现，这样的干部肯定适应不了未来的发展。二是要敢于碰硬。现在好人主义的风气在不少地方和单位存在，宁可事业受损，公家受损，也不敢较真，怕得罪人。不敢较真的原因是什么？就是没把公家的事当成自己的事。如果真对XX人民有感情，把XX人民当成自己的亲人、自己的父母、自己的兄弟姐妹，感情能达到的这样的程度，把XX的事当成自己的事，各项工作自然就到位了。今后谁开展工作，主政一方，出现损失就追究谁的责任。不作为的行为就是失职、渎职。三是要敢于较真。俗话说，盖屋不撩檐，一拖两三年。在一些工作的推进过程中，虎头蛇尾、大而化之，不做到极致的范文网[www.网址未加载]现象比较普遍。就拿高速连接线的路灯来说，前几天晚上我路过特意数了一下，还有17盏灯没亮。干任何事情一定要较真，一定要把它做到极致，做到位，做成亮点，做一件、成一件。我们现在的半拉子工程太多了，要么就不做，要做就别丢个尾巴在那。今年必须痛下决心把这个问题解决掉。XX的发展没有资源、地理等外因的优势，只有靠干部的内因优势，打“干部牌”，靠人定来胜天。四是要快抓实干。我们工作推进的速度相对于过去，是快了。但跟现在发展的要求相比，还是慢；相比别人，更是慢。原因出在哪？没人盯（钉）。一个是目字旁的盯，一个是金字旁的钉。很多人习惯于把事情逮在手里，不管不问，不去推进。上面不布置、不检查，就放在那里放着；上面一布置、一检查，就到处找借口推诿。要是把工作当成自家的事，会不主动吗？会不去盯吗？现在谈工作就讲具体的东西，重要性、必要性，谈认识、谈体会，都不需要。市委中心组理论学习会上，庆军市长的讲话精髓就是一句话“政府抓落实就是一个字‘干’”。

（三）工作能力要进一步提升。现在不敢管、不想管、不会管的现象时有发生，各地各部门的主要领导要切实负起抓班子、带队伍的责任。一要牢固树立争创一流的意识。有些工作，我们主观上不是做政绩工程，但实际效果上就是做了形象工程。为什么？因为我们不少干部眼界不高、视野不宽，跳不出固有的框框和模式，不能把工作放到全市、全省乃至全国的格局上去定位、去思考。就拿栽树来讲，跟市区相比，我们栽的树都是“营养不良”的。我们干任何事，心里始终要有一股劲，一定要瞄准全省一流，在全国都要能叫得响。如果今天比昨天好，明天还认为今天好，这叫进步；如果今天比昨天好，明天认为今天不好，这叫负担。任何一个领导干部在一个地方工作，都是阶段性的，但工作的痕迹是长期留存的，一定要立足长远，干一件是一件、干一件成一件，多留精品，少留遗憾。二要提高解决旧矛盾、驾驭新问题的能力。拿上访老户来说，有时候我们认为已经无能为力、束手无策了，认为这是历史遗留问题，在我们手上解决不掉。这恰恰暴露出领导干部的能力危机，需要在具体问题中不断摸索破解难题的方法。我要说的是，不管哪一任留下的问题，交到你手上就是你的任务。任何人都是昨天的今人，又是明天的昨人。

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