市地税局精神文明创建工作总结(3)

单位工作总结
2011/10/12
(三)狠抓业务技能教育,提高队伍的文化层次和业务水平。按照“长抓教育,短抓培训”的工作思路,制定干部教育培训规划,建立健全各项管理制度,强化业务培训。以市、分局为主阵地,举办税收业务知识、公文写作、计算机知识、文明礼仪等培训30多期,培训在职干部800多人次。同时,建立健全激励机制,积极倡导和鼓励干部在职参加与税收专业相关的职称考试和学历教育,干部职工的学习层次和知识结构都有了较为明显的提高。
三、强化监督,改进作风,营造良好创建氛围
一是坚持以落实党风廉政建设责任制为切入点,层层签订《党风廉政建设责任书》,对党风廉政工作进行了分解量化,并结合“两制”的推行,主要领导与班子成员、班子成员与分管单位签订了《党风廉政建设目标责任书》,形成了“一把手”总负责,班子成员分工负责,纪检监察组织协调,相关职能科室各负其责、干部职工广泛参与的党风廉政建设领导体制和工作机制。二是根据《党风廉政建设责任制的规定》,建立了严格的考核制度、民主测评制度、监督检查制度、工作报告制度、述廉制度、廉政回证制度,以及与“两制”配套的过错责任追究办法等。加强制度落实情况监督考核,并将考核结果作为干部选拔、奖励、惩处的重要依据,让责任、指标时刻提醒干部职工做到令行禁止,知道该做什么,不该做什么和怎样做,形成了用制度规范执法行为、按制度办事、靠制度管人的良性机制。三是加强内部监督制约。开展了系统内部财务审计、固定资产清核盘查、稽查案件复核检查、定额核定等的监察,进一步加强对税收执法权和行政管理权的监督。坚持每月开好以“五查五看”为主要内容的民主生活会。月头月末,各单位结合上月工作完成情况,召开民主生活会,开展“纪检日”活动,每个干部按照“两制”责任书对自己行使税务管理权、税款征收权、税务检查权、税务违章处罚和税收减免权的具体工作进行总结性的汇报,自评打分,职工测评,部门负责人进行综合打分加注意见,作为干部年度考核内容之一。通过“五查五看”、民主生活会、“纪检日”活动,对一些苗头性问题及时进行纠正,把问题解决在萌芽状态之中。四是加强外部监督。每年都聘请一批敢说真话、敢提意见的义务监督员和特约监察员,通过设置征求意见箱、召开纳税人座谈会、明察暗访、到有关部门了解情况等形式,广泛征询他们对地税部门的意见和建议。召开了基层税务局长向广大纳税人述职述廉大会,接受纳税人的评议。五是贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,逐步探索建立了监督预防体系,将纪检监察“关口”前移,延伸渗透到税收征管、执法和行政管理各个方面,进行事前、事中监督,增强了权力运行的监督力度。六是加大案件查处力度。对发现的违纪行为,坚持做到发现一起,查处一起,结案一起,决不姑息迁就。通过以上措施,使全系统行风建设得到了根本性好转,在社会上树立了清正、廉洁、务实、高效的地税形象。
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(一)从夯实硬件入手,加强办税服务大厅等基础设施建设。根据市委政府关于争创全国文明城市工作的有关要求,针对办税服务大厅光线暗、职工办公场所拥挤、纳税人办税不方便的现状,我局积极筹集资金,对办税服务大厅和各办公室进行了改建装修,统一了办税服务的标准、要求和工作流程,并在办税服务大厅设置了转椅,添置了电子查询台、电子显示屏、沙发、印台、墨水等便民用具,营造了良好的纳税环境。
(二)从强化软件着眼,规范职工的服务行为。要求每一位职工注意自身的每一个言行,每一个举止,在日常工作中统一着装,持证上岗,广泛使用文明用语,做到“两服务、三到位”,即文明服务、微笑服务,服务意识到位、服务承诺到位、服务标准到位。着力抓好窗口建设的巩固提高、内容创新和深度拓展,发挥好窗口的示范带动和辐射影响作用,逐步实现从规范服务到优质服务的提升。推行“一站式”服务,在市政府行政审批服务中心设立地税窗口,集中受理有关涉税事项,提高行政审批效率。推行“文明办税八公开”、“服务承诺制”和“首问责任制”,并在行政审批服务中心的地税窗口和办税服务大厅推出八项措施简化办税程序,从而为纳税人提供简便、快捷、文明、优质的服务,真正做到让纳税人高兴而来,满意而归。
(三)不断加快信息化建设,推行现代化服务方式。先后购置了30多台计算机投入办税服务大厅等征管一线(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。),建立起以市局网络为中心、在线网络为主干、各单位操作终端为覆盖的全局性计算机局域网和大型数据库管理系统,实现了纳税申报、税款征收、税务稽查、发票缴销、定额核定的计算机管理,网上申报、税银一体化的推广应用工作不断得到加强,人事管理、财务管理、公文处理全面实现了办公自动化,“12366”纳税服务热线开通运行,局域网络、电子显示屏、电子触摸屏等广泛使用,增强了工作的透明度,减少了人为因素,简化了办税环节,提高了工作质量和效率。