生产主管的岗位职责（精选17篇）

生产主管的岗位职责（精选17篇）

生产主管的岗位职责 篇1

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管的岗位职责 篇2

1、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的岗位职责 篇3

一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;

五、执行上级分配的其他任务

生产主管的岗位职责 篇4

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管的岗位职责 篇5

生产现场安全和5S管理

每日生产计划的下达

劳保用品和耗材的管控

监督员工焊接挖掘机车架质量，达到检验标准

面试员工、带领试工、安排体检和入职

员工请假的批准，以及轮班人员的安排

生产成本分析和控制

突发事件的解决，例如：缺料、设备故障

生产主管的岗位职责 篇6

职责一：日常运作管理

1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实

2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

职责二：生产成本控制

1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本

2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。

3、推行部门TQM，加强过程质量管理，减少返工及报废损失

职责三：生产现场管理

1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念

2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

职责四：团队建设

1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流 ，提高团队士气

4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感 ，增加团队凝聚力和执行力

生产主管的岗位职责 篇7

1、负责生产车间的生产与管理;

2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。

生产主管的岗位职责 篇8

1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估

2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制

3、负责生产物料的审批

4、负责产品库存的备货

生产主管的岗位职责 篇9

1、全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。

生产主管的岗位职责 篇10

一、有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

一) 生产工作：

1、 根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、 生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

二) 生产数据的统计、分析与总结：

1、 监督各生产车间对基础数据的采集。

2、 统计每班、日、周、月、年等的生产数据，

三) 安全作业：

1、 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。

3、 定期对员工进行安全生产的教育和培训

生产主管的岗位职责 篇11

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

的问题;

8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管的岗位职责 篇12

1、供应链开发及管理：供应商的开发、评估及管理;

2、负责大货生产具体计划落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;

3、负责合理安排大货生产，包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;

4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;

5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;

6、领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇13

1. 质量控制

1)掌握市场行情和原料安全库存状况，按生产计划进行原料采购申请，监督厂部检验员，负责原料的质量及数量检验;

2)根据生产计划申请外购件采购，监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;

3)监督班组长对生产批次进行巡检，提供100%完整有效记录，生产异常时监督执行生产工艺调整程序，降低投诉量;

4)日常巡检：对生产质量进行巡检，提供100%完整有效的巡检记录表;

5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;

2. 成本控制

1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表，按计划批次领用，加强控制产品重量。 按产品技术文件，控制生产成本;

2)对产品的一次合格率进行分析统计，监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;

3)统计每台设备的开工率并分析原因，组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;

4)统计废品的报废率并分析原因，督促各班组改进提高合格率;

5)合理安排设备加温，废品和上下料头的粉碎时间，错开用电高峰期;

3. 设备管理

1)负责本车间设备的日常维修保养，确保设备运行率达标;

2)制定备品的采购需求计划，达成采购实施率;

3)在确保生产计划能按时完成的前提下，组织对设备日常维护及保养;

4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;

5)完善/执行每台设备的操作流程指导书，确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;

4. 安全管理

1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查，提交安全巡查记录;

2)配合HSE做好潜在安全管理，预防发生安全事故，确保无重大安全事故

3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;

5. 现场5S推进

1)根据公司的5S推进要求，制定本工段的5S推进和改善计划，并持续执行;

2)对下属团队进行5S考核;

6. 人员管理

1)监督执行车间员工的行为准则，遵规守章、遵纪守法;

2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;

7. 其他：部门领导安排的其他事项

生产主管的岗位职责 篇14

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇15

1、吐司面包车间主任对生产部总监负责，在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。

2、按照计划仓储部下达的生产计划，合理安排，精心组织，并完成生产任务。

3、负责车间员工的日常管理，提高员工综合素质和岗位技能。

4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。

5、负责检查班前生产物料准备，人员岗位安排，设备状态，保证生产活动顺利进行，按时保质保量完成每日生产任务。

6、负责生产工艺的调试完善，工艺参数收集、整理、总结，参与新产品的开发试产工作，报批后实施。

7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。

8、负责现场生产记录检查审核工作。

9、负责班后安全卫生检查。

10、领导车间的各项改善工作，并提出合理化建议。

11、推行生产现场的10S管理

12、生产现场的工作纪律监督检查

13、控制生产过程的各种损耗，包括物料损耗及能源消耗。

生产主管的岗位职责 篇16

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

生产主管的岗位职责 篇17

1、组织实施生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、生产车间安全管理

5、生产车间员工管理

6、领导交办的其他事项