XX水务局2011年工作计划(3)

XX水务局2011年工作计划

改革创新是推动水务科学发展的重要动力。要将改革的理念贯穿水务管理各个领域和各项工作，通过深化改革破解制约水务科学发展的体制机制问题。积极探索深化水务一体化机构改革，进一步厘清基层水务管理部门职责与发展方向，建立上下一致、执行有力的“大水务”管理格局。推进“购买服务”方式，建立排水管网、河道管理维护机制。探索建立开发建设项目水务专项监管制度，形成提前介入、并联审批、全程监督、绩效评估的无缝隙链式管理模式，促使建设项目严格执行水保方案、排水许可、防汛预案和水工程管理范围建设许可等审批手续，确保项目建设过/程中不发生危害防洪排涝体系、河道水系、给排水管道、水土保持和安全度汛的事件，从源头入手，群策群力，齐抓共管，努力控制新的内涝现象发生。理清执法体系和思路，夯实街道执法力量，以侵占破坏河道和水土流失违法案件为突破口，落实执法责任，加强执法协调和联动执法，切实树立水务执法的威慑力。积极争取落实国有水务用地管理经费和河道日常维修管理费用，解决区水务监察大队、排水管网监管科的人员编制，从资金和人员上保障水务科学发展。
（五）促管理，大力建设无缝隙政府
管理水平的高低决定水务科学发展的快慢。要不断完善规章制度，加强业务培训，提升精细化、系统化管理水平。加快出台无缝隙政府实施方案，再造和优化工作流程，打造高效能管理机制。加快水务信息化建设，尽快完成三防信息化二期工程，建设OA、水库河道视频监控和联网各街道的视频指挥等系统，以高科技手段提升管理水平。6月份前要修改和出台相关制度，一是完善财务管理制度，处理好严格管理和保障效率的关系；二是完善水务建设项目库制度，着重解决专家评审开展不顺、设计质量无保证和拨款手续繁琐等问题；三是完善临时聘用人员管理制度，严/fanwen/格用人进人标准，优化队伍专业人才结构；四是完善区管水库三防物资管理制度，规范采购程序、物资采购标准、保管、使用和报废等规定；五是加强财务管理，尽快解决财务审计中存在问题，严格控制用车经费、会议经费等行政支出，制订固定资产管理、合同管理、财务内部稽查和预算编制与执行管理等制度；六是探索建立财务代理制，确保局属事业单位既能用好钱又能管好钱；七是加强督查督办制度，全面实行部门“白皮书”制度，分解落实工作责任，建立重大建设项目和重要工作快速推进工作机制，以督查督促落实，确保目标按时保质完成。
（六）强执行， 不断深入改进机关作风

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