工程验收制度(2)
规章制度
2012/3/26
2、必须进行紧急维修时，需通知物业管理部以使他们能及时对业主做出通知。
三、设备的更新与改造：
1、对已到使用年限或存在重大隐患的设备，要及时申报更新。
2、若于技术、效率、安全、环保和节能等方面考虑工程部可提出对现有设备做出更新或改造。
3、需向物业总经理提出有关设备更新及改造（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）的可能性及经济性分析报告。
4、由于此类工作通常没有迫切性，故应尽量安排在最有利及对业主影响最小的时间进行。
外包工程管理制度
一、重点：
1、施工前对各可能的承包商作出公平的评估。
2、选定承包商后，于施工时需监督承包商是否按原有的工作要求（包括设计、施工方法、材料等方法）进行。
3、监督施工现场的安全工作，包括防火、用电等工作。
二、选定承包商
1、保证各承包商均按同一个工作要求而报价，必要时以投标形式进行。
2、按所设金额的多少，提交适当数量承包商的报价。
3、在分析报价时，除以其总价作比较外，必须对其工作范围，所有的材料、技术等做出比较。
4、工程完工后，工程部人员需对其工程是否符合要求，并需要求承包商在工程完工后提交竣工图纸，作存档资料备查。
安全制度
1、全体员工必须加强治安防范意识，执行所制定的治安管理制度，协助保安部认真做好治安保卫工作。
2、未经工程部批准，外来人员（包括参观学习、探亲访友、施工等）严禁进入配电房，电梯机房、水泵房、喷泉机房等地。
3、各岗位值班员，必须严守岗位责任制，除负责设备安全运行外，必须对所属机房进行安全检查，如发现不安全因素，须及时上报处理。
4、高空作业范围，周边一米外加围栏，防止以外坠物伤人，施工人员需配备安全带。
5、不得随意配置各机房钥匙，无人时各机房、门窗须锁好。
6、各班组工具、材料要有专人管理。如需携带工具、材料离开工作范围，必须经工程经理同意，按规定办理放行手续，并由班组做好登记。
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一、重点监管内容：
1、检查业主二次装修的设计是否影响楼宇水、电、气、通信等系统。
2、检查业主二次装修的设计是否会影响楼宇的结构安全（例如要求拆除间隔墙或加装砖墙等工程）。
3、检查业主二次装修的设计是否违反政府各项规定。
4、装修工程开展后，工程部需定期检查其工程是否按原设计进行，并需对其施工安全进行监督。
二、业主的二次装修
1、业主到物业管理部办理有关申请手续，并提交设计图纸。
2、物业管理部把有关图纸送到工程部。
3、工程部依据楼宇的原始设计及各种规范对图纸进行审核。
4、如有需要，业主修改好图纸后，物业管理部发出正式通知批准动工。
5、施工期间工程部及物业管理部分别对垃圾、噪音、材料运输、施工运水、用电、进出人员进行监管。
6、施工完毕后，工程部及物业管理部共同进行验收。
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