书记在全体机关干部会议上的讲话(2)

在经济工作会上，全镇今年总的工作目标已经制定完成，部分经济指标也已经下达到村、企业、部门，今天各部门的创收任务计划也分配到各部门。会后各部门要细化量化指标，层层分解，责任到人，强化调度，把重点放到抓好落实、完成计划上。经济部门要参照全镇经济总体增幅，对全镇的招商引资、车船税、农业税等经济指标拿出切实可行的计划方案，明确各部门任务指标；各部门也要研究措施，制定好年度工作规划和每个月、每个季度的工作形象进度，任务指标能够责任到人的就要到人，让人人身上有任务，人人头上有指标。没有压力就没有动力。特别是招商引资、国地税收、车船税和农业税等重要指标，完成的好不好，直接涉及到财政收入，也会涉及到大家的切身利益，甚至会影响全镇稳定的大局。所以，要求有关部门既要科学合理的分解下达计划，又要本着易操作、易调度、易考核的原则，围绕经济快速增长、财政大幅增收的目标，强化措施，狠抓落实，切实树立全镇一盘棋的思想。今年我和徐镇长将调度工作进度列入隔周的党委扩大会的首要议题，逢会必谈，每会调度，各分工领导要把任务指标放在心上，抓到手里，全力抓好落实；各部门负责人也要进一步强化责任感和紧迫感，要积极协调好对上的关系，千方百计做好对上的争取工作，确保把该到位的资金尽早的拿到手，进入财政。

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三、 加大考核力度，全面提高工作质量。

为了保证全镇各项工作顺利开展，部门之间，工作人员之间能够相互督促，相互学习，真正在机关上兴起比、学、赶、帮、超的良好氛围，自去年，党委研究制定了机关工作人员岗位工作季度考核办法，并与经济工作考核办法配套实行。从今年开始，对全镇工作人员的工作实行季度考核，把考核的重点放在平时工作任务计划指标的完成情况上。通过季度考核看工作过程，看工作效果。季度考核与年终考核相辅相成，互相关联。季度主要考核干部的季度工作目标和阶段任务完成情况，政治思想表现、执法执纪情况等。同时，对在计划生育、稳定、社会治安、安全生产、工作纪律等方面实行一票否决，不仅当季度考核受影响，而且年度考核工作也要受影响。对于每季度均为优秀或三优一良的同志方可在年度考核中被评为优秀和参加评先树优工作。否则，在年度考核中，只能被评为称职或合格及以下等次，对连续两年不称职、不合格人员将参照公务员管理条例及相关规定予以辞退。

这里对于我们实行季度考核，我想说明两点：一方面是巩固学教活动成果，与全区工作人员季度考核同步进行的需要；另一方面是解决目前机关存在的工作效率低下、工作标准不高的问题的需要。主要是想通过季度考核，进一步加强监督，提高大家的工作积极性和工作热情，增强做好工作的事业心和责任心，真正在全体机关干部中形成想干事，敢干事，会干事，干成事的浓厚氛围。

四、 加强作风建设，努力提高干部队伍整体素质