运输公司2013上半年党员工作总结(6)

较好的把不稳定因素控制在萌芽状态。二是加强了维稳对象对象的监控工作，一方面他们提出的问题，在我们自身能解决的情况下，就及时加以解决，一方面时刻不放松信息掌握，稍有不良反应，我们就及时把工作做上去。三是对重点人实行了责任负责制。今年我们对负责范围的三个重点人，始终都有干部负责掌握情况，始终都有人作具体工作。

5、团青工作。今年主要作了四个方面的工作：一是进行了一次青年思想调查。有23名青年填了调查表，向公司提供了一份调查报告。二是开展了“我与祖国共奋进，我与运输同发展”活动，有33名青工公开了自己年度工作目标。三是开展了“运输发展与青年责任”主题活动，召开座谈会2次，10名青年制定了自己进步规划。四是开展了师徒邦交活动，其中把公司重点对象两对。

6、其它工作。一是女工工作完成了公司女工委员会交给的各项任务；二是计划生育工作管理和教育正常进行，无违犯规定的现象发生；三是疗休养工作按照公司的安排正在有序进行。

四、存在问题和下步工作打算

1、存在问题。一是党员队伍出现影响极坏的事件；二是干部队伍中管理不到位的问题还比较突出；三是劳动关系和利益调整上还有很多的矛盾需要我们去解决；四是基础工作还存在许多薄弱环节。

2、下步工作的重点目标。一是把学习放在首位。有一句名言，“思想有多远就能走多远”。那么思想从那来，就是从学习中来，只有具备了一定的知识结构，只有达到了一定的认知水平，才有新思想、新办法、新路子的诞生，也才能走的更远。下一步我们将制定出党员干部，生产工人提高知识结构，丰富创新理论的全员学习规划。二是建立干部激励机制。改变干部和机关工作人员干多干少一个样，干好干坏一个的局面，是一个迫在眉睫的问题，这既是职工群众的呼声，更是工作的需要。分公司将制定出干部和机关工作人员考核办法，把日常工作、重点项目、特殊事项全部纳入到考核中来，紧密与每个人的效益工资挂钩，从根本上改变干部吃大锅饭的问题。三是彻底根治行风问题。油品运输是行业风气特别敏感的问题，我们要树立起良好的油品运输形象，就必须预防各类行风问题的发生。公司已经制定出了行风综合治理整顿的办法，分公司将采取强硬的措施从源头上抓预防，从管理上抓整治，确保整个队伍不发生一起行风问题。四是加大党务工作力度。从目前的状况看，分公司的党务工作还存在着许多薄弱环节，在人力物力上与上级的要求还有比较大的差距，倒置了党务工作、宣传工作和思想政治工作有很多不到位的问题。下一步分公司将采取积极的措施扭转这种被动局面，力争上一个新的台阶。五是开展好党内主题活动。党总支对每年的党内活动都要作出具体的安排和布暑，用活动树立党在群众中形象，用活动来提高党的威信，用活动来彰显党员的模范带头作用。