加强协调警员管理的调研报告(3)

调研报告
2011/12/28
(三)把好竞争激励关。为鼓励广大协警的工作积极性,不断推进协**队伍的整体素质提高,大队积极引进竞争激励机制,把好竞争激励关,为此,大队每半年进行一次业务知识和岗位技能以及政治业务考核。同时,采取单位领导和民警投票的方式进行考评,对于前十名在原来的基础上予以提高工资的待遇,对于后十名保基本工资。经过采取一系列措施,极大的提高了协**队伍的整体素质。
(四)把好从严治警,从优待警关。大队领导一班人深知,要发动协**的积极性,必须要做到从严治警和从优待警。认真加强对协**的管理,及时发现问题,防止各种问题的发生。同时,在加强严格管理的基础上,认真做好从优待警的工作。为此,大队为全体协**加入了劳动保险,大小额医疗保险等,同时,在政治、奖励等方面也给与了很高的待遇,使广大协**感受到大队的关怀和照顾,增加了工作的积极性,提高了工作效率。
总之,在当前警力不足的情况下,加强协**队伍管理是解决这一矛盾的重要手段,对于推动公安交通管理工作的开展将发挥出积极的作用。
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