局招商引资工作总结(4)

单位工作总结
2011/11/25
四、XX年工作目标及建议
XX年全市将继续加大招商引资的力度,积极开展“招商引资项目年”活动,XX年全市招商引资计划完成目标值25亿元,增长率为19.0%,其中利用外资计划完成目标值5000万美元,增长率为11.1%。
为了完成上述工作目标,我们建议:
1、进一步创新思路,推动招商引资更加深入发展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向,突破思维定势,创新观念,拓展思路,在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主,逐步转向企业、中介组织为主,大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商,并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性,形成多主体一起上的格局,营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。
2、强化招商引资基础性工作,构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作,杜绝出现标题式项目、拍脑袋式项目;二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责,近期项目督办,中长期项目定期研究”的工作机制,围绕市委、市政府“四乡六业”和“新型工业化”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,构筑良好的招商引资平台。
您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《局招商引资工作总结》相关的文章。3、进一步发挥优势,着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时,每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区,把小区发展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点,并以办好招商园区为依托,创新园区管理体制、运行机制和开发方式,形成我市招商引资工作的“小气候”和“亮点”,推动全市招商引资工作向实质性发展。
4、进一步抓改革落实,切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投资环境有一个明显的改善,继续开展部门行风评议,坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政服务中心和投资者投诉中心的功能,切实为招商引资打造“绿色通道”。
5、加强跟踪督办,切实抓好签约项目的转化到位。XX年全市招商引资签约项目协议引进资金119亿元,实际到位资金只有9亿元,还有大量的意向项目,资金需要跟踪督办落实。我们将成立工作专班,督促在谈项目向协议项目转化,协议项目向合同项目转化,合同项目转向开工,按照“谁主管,谁负责,谁签约,谁落实”的原则,实行项目领导负责制,建立项目责任制和项目联系办公制度,经常研究项目进展,解决开工建设存在的问题,坚持重点项目重点协调,坚持政策兑现,奖励到人,激发全社会参与招商引资的积极性和主动性。
6、突(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)出抓好一批重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、××大酒店、韩国等离子彩电、××印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界500强及大集团开展联络,力争XX年在与世界500强项目合作上有实质性进展,培植招商引资后劲。
7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国服务业市场逐步开放的契机,吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资,使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁”或“引路人”。
8、开拓思路,寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作,都在抓招商,要想在工作中制胜,我们将不断加强学习,不断开拓创新,结合本地实际,寻找招商规律,坚持抓早、抓快、抓实。
9、进一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把XX定为“招商引资项目年”,我们在抓好几项大型招商活动的同时,一定做好经常性的日常招商,建立经常性招商的日常机制,进一步拓展招商渠道。
10、进一步健全机制,推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系,建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度,做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。
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