工程技术公司上半年工作总结及下半年规划(3)

1、承接项目面向外部大市场。主要有沥青焦废热锅炉更换、宝钢股份薄板厂锅炉安装等项目；沙钢热卷板一车间液压管路更换及冲洗项目、古酚装置部分管线更换等管道相关项目；不锈钢事业部炼钢厂除尘系统压力容器安全**项目、宽厚板一车间3台容器检修项目、炼铁厂400m3氮气球罐裂纹修复等容器相关项目；沙景炼钢一车间ef100t行车操作室制作更换、沙钢中区储运队4台行车修理取证、宝钢化工沥青焦cr-4101桥式吊车整体更换等起重设备安装、维修项目。

2、综合类检修工程取得新突破。继2011年完成沙钢宏发转炉一车间3#180t转炉整体更换项目后，今年元月份又顺利完成宏发转炉一车间2#180吨转炉修理、组装安装更换项目，并创造了该厂转炉整体吊装更换时间最短的新纪录，充分体现了我公司检测、焊接修复、大型检修的综合实力。参与了bsee后置反硝化项目，是部门真正意义上的第一个大型综合类工程项目。

3、能力建设和队伍培养得到增强。引入项目管理理念，提高项目策划、项目实施控制、项目成本核算、项目预结算水平。部门大力推进基层管理和班组能力建设，各作业区定期开展班组活动，在进一步提升班组凝聚力和战斗力的同时培养一批年轻的作业骨干。2011年一季度新招劳务人员22名，涉及电焊工、电工、检修工，通过各项目部培养部门初步具备了40人左右的技改队伍。积极组织员工安全培（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）训、技能培训，加大了标化工作的投入和考核，推行网络办公，各作业区已完成了网络全覆盖，极大得提高了办事效率。

 五、装备制造巩固海外市场，环保设备蕴藏新空间。

装备制造产业在2011年稳步发展，明确定位为精密制作加工，发挥自身优势，致力走“设计、制作、加工”于一体的装备制造epc的高技术含量之路。上半年国外业务以科尼项目为主，发展多门朗项目，开拓美国太阳能和日本三菱项目，康明斯项目，能力得到了较大提升。

1、海外业务进一步稳固。2011年上半年装备制造海外业务项目有科尼项目、中国外运（澳大利亚）支墩制作项目、日本三菱环保料项目、美国康明斯工程、多门朗缅甸大桥项目、英国某厂内车辆转弯系统部件制作、太阳能支架制作项目、山美圆锥破碎机机架制作等。kone2011年对其沿用数年的一系列产品进行设计的升级，这些产品从结构制造到机械加工较老产品都有非常巨大的工艺改变，紧跟客户的新品开发步伐，延续了订单，保证了客户的稳定性。多门朗制造了用于美国海军大坝上的28台套1020吨液压千斤顶绞线起重吊机设备以及用于英国牛津高速公路大桥安装施工中的整体滑移、顶升装置，由于两个项目在现场安装、使用过程中没有发现任何的质量问题，多门朗对公司的制造、管理能力认同度极高。

2、渣灌产品的设计制造升级。自第一代实验渣灌后，我部门通过对现场使用情况的跟踪，不断优化渣灌设计，目前改型渣灌已经在现场进行与铸造渣灌同等工况下使用，改进效果明显。同时性价比更高的大渣灌也如期投入使用，目前正处于跟踪阶段。随着焊接渣灌在宝钢的逐渐推广，越来越多的炼钢企业对其关注程度加深，观念也随之改变，后续市场有渐打开的势头。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《工程技术公司上半年工作总结及下半年规划》相关的文章。3、环保及矿山设备打好基础。2011年世博会结束，整个世博期间各国家宣传的就是低碳生活环保意识，以前发达国家对此尤为重视，随着社会的发展发展中国家也纷纷提出各种环保产品，对此我部门多次跟踪，最终参与新源（中国）工程有限公司廊坊项目出渣机制造，通过这个项目我们向环保设备制造这个领域迈出了坚实的第一步。

六、新型建材推出高端新产品，异地建厂开辟新起点。

1、高强耐磨料、耐高温浇注料等新产品成功应用。2011年公司新型建材产业把目标瞄准了更远更广阔的市场，与国内预拌砂浆的主流紧密结合，加大了高强耐磨料、耐高温浇注料等新产品开发并成功投入市场，并拿下了新疆八一钢厂、安阳钢铁项目；去年开发的耐高温浇注料，今年继续在中天钢铁、安阳钢铁项目施工中应用，成为了建材厂营销利润增长的有力保障，也增加了建材厂开发高端新产品、走高端市场的信心；今年的科研立项课题目前正在紧张研制中，一旦推向市场将为建材厂带来新的客户群，新的销售领域。

2、代理合作模式初见成效，期待更广阔的市场领域。

目前建材厂精心发展的几个代理今年取得了可喜的成绩，已从小项目向大型项目跨进，在造纸、电厂、核电领域正在进行推进，广泛发展代理，广设产品区域性布点成为建材厂向广阔的市场领域进行产品经营的有效手段之一。