建设局领导班子届中述职报告范文(3)

述职报告
2011/9/29
⒉抓管理,规范乡镇场建设。结合城乡市容环境整治,组织开展了10个农村环境管理示范居民点的创建活动,进一步强化了乡镇场规划的实施与监管,较好地维护了规划的权威性和严肃性。两年来,下达《违法行为停工通知》32份,依法拆除违法建筑物3000余平方米,有效地遏制了乡镇场违法违规建设行为。同时,我们积极协调市、区、乡镇场关系,进一步理顺了乡镇场规划管理体制和审批程序。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务,对乡镇场居民和村民建房,做到及时受理,定时踏勘,严格审批,跟踪管理。两年来,共核发个人住宅建设用地规划许可475宗、工程规划许可106宗,核发乡镇场公建项目建设用地规划许可29宗、工程规划许可77宗,所有审批无一例投诉。
三、加强干部作风建设,服务窗口形象进一步提升
近两年来,我们以“三服务”、效能建设和政风行风评议为抓手,以提高干部职工综合素质为目标,注重抓好本系统的学习教育,深入开展思想政治工作,大力加强党的建设,认真办理建议提案,努力创建文明单位,着力打造“学习型、服务型、效能型”机关,“三个文明”建设稳步推进。先后被评为省“社会治安综合治理先进单位”、市“卫生先进单位”,区“招商引资先进单位”、“最佳文明单位”、“建议、提案办理先进单位”、“五好基层党组织”、“妇女儿童工作先进单位”、“奥运火炬传递先进单位”等;先后有10人次被上级授予“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。
⒈抓理论业务学习,提高综合素质。我们结合行业特点和机关实际,在完善学习制度的基础上,把学习政治理论与机关干部的思想结合起来,学习业务知识与机关干部的本职工作结合起来。认真落实每周四下午理论、业务集中学习制度,做到时间合理安排、方式灵活多样、内容逐项落实,学习质量明显提高,学习型机关逐步形成。
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