汽车配件厂市场营销计划书(3)

计划书
2011/6/2
汽车配件厂市场营销计划书
7. 其它
业务员业务Ji利体制:
一线业务员的稳定性不强,所以Ji历很重要,新资用底薪+提成的方式,效益好的业务员给予奖励,和客户投诉反映者也要处以处罚的方式,以便管理。办事处年终业绩评估,奖利。代表处经理也适用Ji利方式,拉动业务员和自己的拓销热情。
在公司网站建立交流平台,供业务员之间学习经验和交换意见,增加团队的凌聚力。
鼓励业务员开拓当地的oem业务等多种方式增加销量和产量!
共3页,当前第3页123- 汽车配件厂市场营销计划书 相关文章:
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